- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优化劳动改造载体 提升劳动改造水平
优化劳动改造载体 提升劳动改造水平
——申江服装厂ERP生产管理系统构建
摘要:随着申江服装厂的二次扩建,其生产规模和生产能力不断增强,亟需采用现代企业管理管理的理念,进一步适应监狱企业现代化、标准化的要求,加强对企业内部资源的全面深化管理。监狱信息化工作是上海监狱现代警务机制的要求之一,而ERP系统作为一套科学、系统、实用的企业管理工具,是监狱信息化工作的一部分。ERP系统的引进应用,能带来四方面的效益,其一,可以使我们监狱在生产中的物流管理、计划管理、能力平衡等方面实现系统性、高效性和可操作性,大大缩短生产周期,降低成本和库存,保证交货期,从而提高经济效益,促进监狱企业的可持续发展。其二,有利于改造服刑人员思想认知,矫正恶习,提高劳动技能、责任意识和效率意识,降低违纪率,凸显劳动矫治效益,从而提升服刑人员的改造质量。其三,有利于提高的民警直接管理能力和综合素质,促进民警思想观念的转变,突出管理效益,提升民警专业化管理水平。其四,有利于向社会宣传监狱,让社会更好地了解监狱,消除社会公众对监狱企业产生的误解,扩大社会效益,展示监狱公正执法的良好形象。
关键词:申江服装厂 ERP系统 劳动改造 载体 矫治
第一章 ERP系统相关概念及作用
一、 ERP系统的定义
企业ERP系统标准的定义来自于其英文原意,即企业资源规划(Enterprise Resource Planning),简称ERP。该系统由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出,最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业企业所接受,现已经发展成为现代企业管理理论之一。
目前关于ERP系统的概念学术界有两种主流说法。第一种说法认为,ERP系统是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲,企业ERP系统是一套信息系统,是一种工具。系统设计中可集成某些管理思想与内容,可帮助企业提升管理水平。
另外一种说法认为企业ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
本文认为,ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,从而取得最好的经济效益。
二、 ERP系统的特点
(一)一体化管理
在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一致性,降低了效率,浪费了资源。而企业ERP系统提供了一个统一的平台,有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现,形成了一体化管理,从而有效地调动了企业资源,提高了管理效率。
(二)适应企业多种生产方式
企业的生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念,还能适应企业多种生产方式,引导企业适应市场变化。企业ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想主要表现在两个方面:其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常规生产,通过流程再造,消除不合理的环节,提高企业常规生产效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情况下非常规生产,通过特定的流程,有效调集企业资源,体现企业对市场的反应速度。
(三)事先计划与事中控制
企业ERP系统通过一体化管理,使企业管理者能实时了解生产各环节资源使用情况,通过计划管理进行事先计划与事中控制。系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人才交流计划等。这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中,并通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式,在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性,从而实现了可根据财务资金现状,追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。
(四)管理环节中协调作用
企业ERP系统的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的,它要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流
您可能关注的文档
最近下载
- 幼升小简历模板.doc VIP
- 精神科病历书写规范PPT课件.pptx
- 2023-2024学年北京市海淀区九年级上学期期中考试物理试卷+答案解析.pdf VIP
- 2025年贵州事业单位招聘考试(综合基础知识/公共基础知识)历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- 2025年《FPGA技术应用》课程标准.docx VIP
- 学堂在线 科研伦理与学术规范 期末考试答案.docx VIP
- 第23课人类社会面临的机遇与挑战【中职专用】《世界历史》(高教版2023基础模块).pptx VIP
- 口腔粘液腺囊肿的护理ppt.pptx
- 学堂在线 研究生生涯发展与规划 章节测试答案.docx VIP
- 美术教学课题研究报告.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)