区总工会申报市集体协议合同、劳动协议合同先进集体事迹材料.docVIP

丰润区总工会 申报唐山市职工民主管理、集体合同 先进单位事迹材料 今年以来，我们认真按照市总的安排部署，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力克服“两小（即“小钢铁”、“小水泥”）”整顿带来的不利影响，集中力量，扎实推进全区企业民主管理机制建设和集体合同工作，努力在原有基础上保巩固、抓规范、促发展、求实效。一年里全区共召开各乡镇（街道）、区直部党政主要负责人和工会主席参加的工作会议就有3次，区委副书记、区厂务公开暨集体合同工作领导小组组长陈绍增在会上就厂务公开，集体合同、劳动合同示范单位，职代会星级创建等工作，进行了专项部署，并强调指出，全区各级各部门一定要站在实践“三个代表”的高度，充分认识推行厂务公开、企业民主管理，集体合同、劳动合同工作的重要性和必要性，深化思想认识，采取实际步骤和过硬措施，使其在促进企业改革和发展，促进社会稳定，推进全面建设小康社会和社会主义精神文明、物质文明政治文明建设中发挥更大作用。对此，我们采取积极措施，不断加大工作力度，创新工作方法，促进工作开展。 一、以厂务公开为平台，以创建星级职代会为重点，认真开展企业民主管理工作 为了确保企业民主管理工作在全区高标准地推行，不留死角，在工作方法上，我们采取了调查摸底、分类排队、选树典型、以点带面、点面结合、重点帮促的措施。 （一）抓好试点，以点带面，推动工作全面开展 首先是在去年工作的基础上，通过下发《调查表》，深入企业调查等形式，摸清了相关企业情况，经整理排队后，逐乡镇确定厂务公开民主管理工作目标，在搞的好的企业进行试点，试点严格按照“五规范”标准进行。并从有关制度的制定到各种资料的选用及档案管理，逐方面、逐环节地帮助企业进行规范化操作，达到一定的水平以后，我们将其做法印发全区，并组织全区乡镇主管领导和各企业负责人现场学习、观摩。学习观摩活动采取看、听、问的形式进行。看，就是看试点企业的公开栏标准、集体合同样本、相关内容的确定、文书档案的管理等；听，就是听取试点企业的经验介绍；问，就是对不清楚的事项进行提问，由企业负责人进行解答，然后由区里统一提出要求。现场学习、观摩对全区厂务公开、民主管理工作起到了很大的推动和示范作用。 其次，点面结合，以点带面。为了增强典型的针对性，更加有效地推动工作，除了推行试点企业的经验外，在面上工作开展的过程中，我们一是在一些经济基础较好的乡镇采取先行一步的方法，重点推开。二是在不同的工作阶段，选树了不同类型的典型，在国有集体企业推进期间，选树了自来水公司、电力局为典型；在非公有制企业民主管理机制建设中，我们以企业改制已经完成，步入正轨的企业为典型，如唐山润丰印务有限公司，唐山银城包装有限公司等企业，由区厂务公司领导小组办公室指派专人现场协调指导，帮助完善建立有关制度、规定、实施细则等，高标准、高起点地搞好企业民主管理机制建设，并召开了由乡镇主管领导、企业负责人参加的现场观摩会，到企业进行参观学习，同时，对这些典型单位的做法，及时总结经验，并以《丰润工人》期刊的形式大力推广，取得明显成效。 （二）严格督导检查，实现规范运作 工作中，我们坚持在保质保量前提下，力争做到一步到位。强调把好“三关”（即：一是各级组织、领导、企业主和职工的思想认识关；二是厂务公开栏厂务公开、职代会等档案资料、记录的基础设施关；；三是领导、工作、监督等项的规章制度关。），做到“三落实”（即：一是各级组织机构、工作人员落实；二是各项规章制度落实；三是工作目标任务落实。）。为使工作实现规范化，我们针对各个不同时期的不同特点，采取深入乡镇、企业亲临督促导与电话督导、填报进度报表与召开调度会相结合的方式，了解指导基层工作的开展，并将建制工作规范单位的相关文书资料，作为范本，进行整理复印，下发到各乡镇或企业，再结合各企业实际进行增删，使工作实际了规范化，达到了统一性。通过厂务公开、职代会工作的不断深入开展，对促进企业发展和劳动关系的稳定起到了积极作用。如唐山银河光大经贸有限公司，实行公开奖励机制，奖罚分明，设每月多项奖和年终奖，实行月奖励和月待岗，对达不到规定要求的职工，进行待岗一个月，下月达到要求后再上岗，通过各项奖励，激发了全厂职工的工作热情，去年职工提合理化建议258条，被企业采用72条，促进了企业管理水平和经济效益提高。区供水公司召开的职代会上，职工就企业的生产经营、业务招待费、工资分配、职工生活等方面提出提案12件，公司都逐一答复，并在公开栏内公开，使职工提出的问题件件有着落，并修订完善了《依靠职工办企业的若干规定》，发给职工人手一册，使全体干部职工能够有章可循，促进了企业的民主政治建设，企业管理者的民主意识和职工的主人翁意识明显增强。该公司的机房4号泵电动闸门不能起动，经过技术人员和职工的努力，自己动手修好了机泵，为公司节约资金2万多元，促