基于价值工程的建设施工项目成本管理与控制研究以华能瑞金电厂工程为例.doc

基于价值工程的建设施工项目成本管理与控制研究——以华能瑞金电厂工程为例 的具体研究方法和本论文的主要研究内容等:第二部分主要从建设施工项目成 本管理和价值工程两方面着手介绍其相关的基本理论,以及建设施工项目成本 管理用价值工程研究的具体特点、方法和步骤等;第三部分重点分析华能瑞金 电厂的背景及现状,对该工程成本管理的现状及问题进行了具体阐述;第四部 分详细介绍华能瑞金电厂工程项目应用价值工程从整体控制施工成本、选择施 工材料阶段和施工的组织设计阶段等几个方面着手进行成本控制的具体情况, 说明应用价值工程进行成本控制给华能瑞金电厂工程项目带来了一定的经济效 益;最后,简单分析了在利用价值工程对工程项目进行成本控制和成本管理的 实践过程应注意的一些事项。 关键词:价值工程;建筑施工项目; 成本管理 蛐 蚰印, 够 仃 , 印 . ‘‘”, 唱 仃 .印 咖 仃 缸 位 巧 丽 墒. ”够 .Ⅱ巧, 咖 仃,廿Ⅵ蜘. 仇 ,孤 籼;,, 锄 仃 仇 锄 ;, , , , 、, 仇 硝 印 , 仇 , 玛砌.,廿 蚰. 也 仇 : Ⅷ 虹; ; ; 曙 第章绪论 第章绪论 .研究背景及意义 随着我国经济体制改革和与世界经济接轨的进程越来越深入,我国的建设 施工企业所面临的竞争日益激烈。同时,我国在建设施工和基础建设管理体制 方面进行了一系列改革,这也对建设施工企业的管理水平提出了更高的要求。 在引进国外先进管理思想和不断总结国外管理经验的基础上,现代施工企业已 经形成了以工程项目管理为核心,以成本控制为主导,不断提高竞争力的发展 模式【】。因此,有效的控制工程项目成本,提高工程项目管理水平和获利能力, 是我国建设施工企业提升竞争力的主要方向。 我国在世纪年代才引入成本控制理论和价值工程理论,而在此之前 基本没有进行成本管理与控制方面的相关工作。因此,我国的成本控制理论和 具体实施相对于西方国家起步较晚,这也导致在成本控制和项目管理方面,我 国建设施工企业相对于国际承包企业还存在着较大的差距,在国际上的竞争力 比较弱。这也成为了我国建设施工企业发展的主要障碍,同时也影响了我国企 业进入国际市场承包工程的进度【】。因此,我国建设施工企业探索降低成本、提 高经济效益的途径已是迫在眉睫。 而价值工程这一管理理念可以有效的实现技术和经济的有机结合,能将建 设施工工程中的成本、质量和工期问题进行完美统一,有效解决一直困扰建设 施工企业的“效益背反”问题。 在上述背景下,本论文试图在吸收国外先进经验的基础上,将价值工程引 入到建设施工项目的成本控制中,以解决困扰建设施工企业项目成本管理中的 诸多问题,最终提高我国建设施工企业的综合管理水平。因此,该项工作具有 重要的现实意义和理论意义。 .国内外研究现状第章绪论 ..工程项目成本管理的国内外研究现状 国外研究现状 国外对项目成本的研究开始较早,发展到现在,已逐步形成成熟的经验与 理论,其项目成本管理制度正在不断与现代项目管理接轨,由起初单纯的估算, 扩展到造价分析,价值工程、合同索赔等项目管理领域。国外工程项目成本管 理贯穿项目管理活动的全过程,具体涉及工料测量工作、成本编码、成本预算、 成本控制、成本分析、成本报告、工程变更及索赔等内容【】。 目前许多国家都非常重视项目成本管理,把它提到系统工程的高度进行运 作,而且很多国家专门成立从事项目管理的组织机构,主要对成本管理进行研究和指导。如美国的“工程成本促进协会,简称 。美国的工程造价管理是建立在价值工程基础 上,利用价值工程理论,采用先进的计算机技术与现代的网络技术进行施工成 本管理,大大提高项目参与各方之间的沟通、文件传递等工作效率和及时、准 确的市场信息,从而有效地控制施工成本。同时,在使用编码实践方面,美国 领先于其他国家。它建立了 和缄渤比较完善的工程项目编 码体系,这两种编码体系极大的促进了建筑业的发展【】。 日本建筑学会在年设立了成本计划分会,并成功的推进了日本的施工 项目成本管理水平。日本制定分项定额进行工程造价管理、编制工程费用估算 手册都是通过该成本计划分会完成,该分会还负责对分项定额和估算手册进行 动态管理,使其适应市场价格,提高其实用性【】。 在英国主要由工料测量师负责工程项目的成本管理工作。工料测量师在工 程建设领域起到的是经济师和财务经理的作用,他们有效的管理和控制工程的 造价、工期和质量,为项目创造和增加更多的价值,以自身的专业知识为业主 使用、管理和配置各种资源,在整个建设过程中确定投资、控制造价,确保整 个工程项目以满意的结果完工】。而英国的工料测量师制度也是专门针对本国二 料测量师制定的准入、职责等具体的政策规定。 国外现代项目成本管理理论主要包括以下几种:项目全寿命周期成本