平滩河支沟改造工程监理大纲版.doc

第一章 工程概况 一、监理工程概况 1、工程名称：重庆两路寸滩保税港区围网四路、横一路、围网六路、平滩河支沟改造工程 2、建设地点：重庆两路寸滩保税港区空港功能区； 3、工程概况： 围网四路道路工程范围为K0+000至K0+824.542；横一路道路工程范围为：K0+000至K1+033.069；围网六路道路工程范围为K1+782.469至K3+364.906；平滩河支沟改造工程包含拱涵281米，梯形明渠357米。 沥青混凝土路面结构设计如下： 面层SMA-13沥青玛蹄脂碎石厚4cm，沥青砼AC-20C厚6cm，改性沥青稀浆封层厚0.6cm。道路基层采用5.5%水泥稳定级配碎石厚20cm，底基层采用4%水泥稳定级配碎石厚25cm。 4、项目业主：重庆保税港区开发管理有限公司 5、资金来源：自筹资金。 6、建安造价：约8000万元 7、监理服务期：完成项目施工阶段监理及工程竣工交付使用、竣工结算（含配合审计工作）期间的监理工作所需要的时间周期，其中建设工期为270天，缺陷责任期12个月。 8、工程监理目标： ⑴质量控制目标：达到国家现行质量验收标准并一次性验收合格。 ⑵投资控制目标：在工程施工阶段，除设计变更和招标人原因以外，项目投资控制在建设工程施工合同价款以内。 ⑶进度控制目标：施工阶段约9个月，监理服务期为施工阶段、工程竣工交付使用、竣工结算（含配合审计工作）期间及缺陷责任期12个月，在合同工期内完成所委托的监理内容； ⑷安全控制目标：无重大安全责任事故； ⑸文明施工控制目标：创市级文明施工工地。 第二章 监理工作目标、范围、内容、依据和指导思想 一、监理工作目标 （一）监理工作总目标 在确保各项工程建设活动符合有关法律法规要求的前提下，工程质量、安全、工期和投资等全面满足项目业主及设计的要求，实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安全文明的监理工作总目标。 监理服务履约目标：全面履行监理合同，按建设工程施工监理规范、施工监理服务合同及国家、建设部或交通部、重庆市颁布的监理法规等的要求，确保工期，节约投资，保证安全，工程验收一次性合格，对合同内的工作实现“安全管理、三控制、两管理、一协调”的目标，争创优质工程奖； （二）质量控制目标 以施工合同中规定的各种技术要求和国家颁布的相关技术规范、标准为依据，严格执行监理合同中有关质量控制的条款，监理操作中对各项影响工程质量的因素加强预控、严格监控，对施工各个阶段的工程质量和各道工序实施全面的质量控制和管理，使各分项工程质量符合设计要求，确保工程质量符合国家有关验收标准并一次验收合格，从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用；并争创优质工程奖； （三）进度控制目标 施工阶段约9个月，监理服务期为施工阶段、工程竣工交付使用、竣工结算（含配合审计工作）期间及缺陷责任期12个月，在合同工期内完成所委托的监理内容。在进度监理工作中，监理规划及监理实施细则将根据已批准的施工进度计划使用计算机进度控制管理系统对进度计划进行详细分解、分析及优化，确定各控制环节和目标，跟踪进度实施过程，监督承包人严格按计划执行，确保合同工期目标的实现。 （四）投资控制目标 按工程合同价格进行投资控制，并以国家批准的计划投资范围（约8000万元）作为投资控制的基本目标，且以节约建设投资为控制点，合理、公正、准确地计算或核准工程数量，对施工过程中潜在工程变更因素认真分析研究，严格控制工程变更，不增加工程额外费用，严格计量，无超前支付发生，确保工程费用控制在国家批准的计划投资范围内。 （五）安全文明施工管理目标 全面督促和检查承包人的施工安全文明管理、安全文明措施和设施的执行落实情况，监督承包人各项安全文明技术措施的贯彻落实，做到监理期内无重大安全责任事故发生，将本工程施工现场建设成为重庆市安全、文明示范工地。 （六）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理的特殊作用，协调业主、施工单位及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，检查、督促合同各方履行合同规定的义务，提高管理水平。 （七）信息管理目标 收集整理好第一手施工现场资料，及时准确的向业主报送各类施工报表，以便业主随时掌握工程最新动态，准确有效地发出施工指令，使施工顺利进展；及时掌握完整、可靠的信息资料，并对收集到的原始资料加工、处理，充分发挥信息资料的价值，使得信息资料更好地指导监理工程师的工作。 （八）组织协调目标 1、站在公正的立场上，耐心细致地协调处理建设单位与承包人之间的关系。 2、协调设计与各承包人之间的关系。 3、协调各承包人之间的关系。 4、搞好监理内部的团结和协调工作。 5、现场安全文明施工的监理控制。 二、监理工作范围和内容 （一）监理服务的工程范围 监理服务