采购必备的财务知识培训材料.pptVIP

主讲：谭群 财务总监;财务部培训教材;;一、应该了解的财务知识 二、采购的价值 （采购成本降低） 三、采购成本管理如何评估供应商？ 四、采购付款流程 五、学习互动:; ;1、反映功能:正确地反映一个公司发生的所有经济事项，这是财务最基本的功能； 2、管理、监督、稽核功能（对收入与支出)得出之损益给高层管理者提供决策依据。 3、资本运作功能:包括一个企业的资本扩张、资产重组、债务重组、股票上市等;（良性资产增值、不良资产转化为良性资产或去圈钱）这是财务实现的最高境界。 ;财务部培训教材;;;增值税的概念 以销售货物、提供加工、修理修配劳务以及进口货物取 得的增值额为征税对象的一种税。 从计税原理上说，增值税是对商品生产、流通、劳务服 务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。 实行价外税，也就是由消费者负担，有增值才征税没增值不 征税，但在实际当中，商品新增价值或附加值在生产和流通 过程中是很难准确计算的。因此，我国也采用国际上的普遍 采用的税款抵扣的办法，即根据销售商品或劳务的销售额， 按规定的税率计算出销项税额，然后扣除取得该商品或劳务 时所支付的增值税款，也就是进项税额，其差额就是增值部 分应交的税 额，这种计算方法体现了按增值因素计税的原则。 ;增值税的特点 1、实行价外税 2、划分纳税人：一般纳税人和小规模纳税人两种 3、简化征收率一般纳税人：17%、13%； 小规模纳税人：3% ；出口货物，适用零税率 。 增值税小规模纳税人只能开普通发票。 增值税一般纳税人对一 般纳税人的，开增值税专用发票，对非一般纳税人（包括小规 模纳税、行政事业单位、个人等）开普通发票。 说白了就是增 值税专用发票能用来抵扣,而普通发票不能;当然抵扣也是有前 提的,必须是一般纳税人取得专用发票才能抵扣,对于小规模来 说专用发票和普通发票是一样的. 一般纳税人单位用增值票,普 通小规模纳税人用普通票。;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部培训教材;;3???采购价格确定方式 询价是采购企业向供应商表达采购意向并希望供应商作出报价的过程。 询价方式： （1）口头询价方式 （2）书面询价方式 比价采购是指采购人员请数家厂商提供价格后，从中加以比价之后，决定厂商进行采购事项。 有助于降低生产成本，提升企业的市场竞争力，保证原辅材料的产品质量，也有助于防止采购工作中可能出现的腐败。 ;（二）采购价格与采购成本 1、质量成本定义 （1）质量成本；是将产品质量保持在规定的水平上所需的费用。 （2）采购中的质量问题 ①原材料的质量 ②供应商质量问题 2、质量成本的分类 （1）预防成本 （2）检测（鉴定）成本 （3）内部损失成本 （4）外部损失成本 （5）外部质量保证成本 3、预防质量成本带来损失的措施 （1）建立分工明确的组织机构 （2）执行清晰的供应商认证程序 （3）定期评估供应商的绩效 （4）制定明确的质量标准 （5）协助供应商改善产品质量 （6）提高采购人员的素质;（三）采购成本降低的策略和方法;财务部培训教材;;三、采购成本管理如何评估供应商？ 1、成本比较法 2、采购成本主要包括： ①产品售价②采购费用③运输费用 3、如何评估供应商 ①供应商综合考评指标体系一览表 ②供应商月度考评打分表 ③供应商月度考评积分表;三、采购成本管理如何评估供应商？ 1、成本比较法 在质量和交货期得到满足的前提下，进行成本比较，选择成本最低的供应商。 采购成本主要包括： ①产品售价②采购费用③运输费用 ;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部培训教材;财务部门;