京东物流京东物流仓储管理玄武系统京东物流背景概述.PDF

京东物流：京东物流仓储管理玄武系统 随着电子商务行业不断发展，如何提高物流的运行效率和用户体 验已成为全行业关注的重要问题。京东作为中国领先的自营式电商企 业，自建物流体系毫无疑问是京东的核心竞争力之一。京东商城日处 理数百万订单，大促销期间上千万单，数十万操作人员在这个物流网 络中服务，信息化智慧化物流系统已经成为迫切需求。京东物流仓储 系统即玄武系统，从2009年开始启动1.0开发，到2016年规划的集 多种自动化物流设备一体的智慧物流仓储5.0系统，京东打造了一套 兼容并蓄，融会贯通的电商仓储物流信息系统——玄武系统。这强大 的物流系统就像京东商城遍布全身的血管，为京东商城这个巨人的发 展时时刻刻提供着充足的营养。 一、京东物流背景概述 京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施；通过完善布局， 京东将成为全球唯一拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设 施的电商企业。 截至2016年9月30 日，京东物流在全国54座城市运营254个 大型仓库，超过550万㎡仓储设施。京东物流实现了全国2646个区 县覆盖，其中中小件区县覆盖率：93% ，大件大陆省级行政区100% 覆盖， 七地生鲜仓覆盖全国核心区域，全国超 1800 家服务中心， 1600+ 京东帮服务店，1300+个京东派校园店， 6780个配送站/自提 点。 京东物流仓配一体全供应链解析 京东物流致力为商家打造线上线下、多平台、全渠道、全生命周 期、全供应链一体化物流解决方案，实现商家B2B、B2C、B2B2C模式 下库存共享和订单集成处理。可为商家提供总分仓及平行分仓的多仓 运营服务。开通海外仓、国际运输、国内保税仓为商家提供跨境物流 服务。开放大件运营能力，为大件商品卖到全国向商家提供解决方案。 使用大数据为商家提供库存健康分析。结合金融服务产品开展仓单质 押等金融服务。 二、京东玄武系统演进过程 京东物流仓储系统即玄武系统，从2009年开始启动1.0开发， 到2016年规划的集多种自动化物流设备一体的智慧物流仓储5.0系 统，打造了一套兼容并蓄，融会贯通的电商仓储物流信息系统，其发 展历程如下： 玄武系统发展历程 1、玄武1.0时代 2009年电商时代开始崭露头角，京东结合自身业务发展需要， 仓储业务负责人清醒认识到仓储作业环节的痛点，拣货效率低、打包 错误率高等缺点，积极协调研发资源进行封闭开发，并于2010年2 月开发完成进行上线，上线之初虽然功能仍然相对简单，但已经初具 雏形，能支持简单的硬件设备，代替原有全仓纸单作业的操作，且大 大提升了仓储作业效率，为京东仓储物流的发展翻开了新的篇章。 2、玄武2.0时代 筑基修己，日臻完善。2.0时代起于2010年下半年，公司业务 发展迅猛，1.0时代系统已满足不了公司发展要求，单量成指数级增 长，急需进行突破改善，在仓储负责人带领下积极调研分析，学习国 内外先进成熟的仓储作业理念，进行重新规划改善，在研发部门的大 力支持下，与2010年下半年进行改造升级，由原有的B/S架构彻底 改进，启用C/S架构进行开发并上线，到2011年3月份全国升级切 换成功，引入了电子标签复核、输送线合流等设备提升库内作业效率； 经过4年的不断升级，通过JIT、拣货路径优化、离线生产、离线发 票打印、新内配、入库预约、库内盘点、移库、无纸化等功能上线更 新，圆满支撑公司业务发展需要，伴随着全国开仓布点，京东仓储实 力一跃成为业界龙头； 3、玄武3.0时代 积极探索，寻求突破：2.0时代系统虽然功能比较健全，能当时 业务发展，但在系统运行过程中，由于架构的局限性，2.0分仓部署 导致的维护工作量大、开仓成本高、数据存储分散不利于数据抽取等 弊端开始显露，需要进一步优化。公司领导及架构师们高瞻远瞩，开 始打造3.0。经过一年的修整及研发全新的系统 （WMS3.0）于2012 年12月登陆北京测试仓。经过架构师、产品经理、UI、研发的层层 雕琢，可谓精钢铁骨，既继承了2.0的业务模式，在外观和架构上也 远胜2.0的.net系统架构，3.0架构上采用了国际主流的SOA服务化 架构设计思想，采用SOA服务化、功能订制化，任务引擎处理模块间 消息，支持集中/分仓部署双重模式，业务上不仅支持京东自营模式， 并且首次接入物流开放平台外单，为京东的物流开放业务提供了强有 力的保障。 4、玄武亚一时代 自动化设备