试论新闻客观.docxVIP

浅论新闻客观人们常说新闻是客观的。当然是。但客观不是黑与白，是与非，不是只有客观或者不客观两种情况。客观首先是一种态度，然后是一个过程，最后才是一个结果。新闻工作者不是从一张白纸起步，从一张白纸起步的那是婴儿。新闻工作者立于天地间，长于社会中，对正从事的调查报道必然有先入之见。人皆如此，岂独新闻工作者！先入之见，回避无益，主动拥抱它。人们总是要在不确定的情形下，根据不完整的信息，作出预测并相应决策。贝叶斯推理是最主要的方法之一。它定量地并用概率来表达，人们对这个世界各种事情的先入之见，在新的经验/观察/数据面前，如何调整。先入之见（prior belief）不仅仅是作为要被新经验/观察/数据修正的对象，更是整个过程必不可少的起点。经由一轮贝叶斯推理，先入之见修正为后验命题（posterior statement），又成为下一轮贝叶斯推理的起点和先入之见。假设-检验过程持续不断循环往复，科学研究是这样，新闻调查也是这样。新闻客观，不是要求新闻工作者无先见，这既不可能也无好处，而是要求新闻调查的假设与检验过程，要经得起敲打。这并不容易。形成合理的先入之见，经历合格的检验过程，比想象的要难得多，既不仅仅是新闻工作者的态度问题，也不仅仅是有无利益冲突的问题，甚至缺乏经验都只是很小一部分原因，最普遍且最重要的还是因为人皆有之的心理和认知误区。心理学、认知理论、行为经济学/金融学近几十年来对此有大量研究：人们往往过度受第一印象/在先印象的影响（anchoring）；人们经常从亲历的事件中推出过多结论（小数定律，rule of small numbers）；同一问题换个表达方式就会使人们作出不同反应（framing）；人们倾向于在大量信息中筛选那些那些有利于自己的或者与既有看法兼容的信息，而忽略那些相反的信息（confirmation bias)；人们总是过于自信（over confidence）……对普通人来说，克服这些认知误区是好事但不必须。Kahneman甚至不把这些叫作误区，称作心理或认知定势。但对于新闻工作者来说，克服这些认知定势则是新闻这份工作的定义的一部分。新闻无学这句话很流行，但说错了。新闻有学，在于系统地寻找并有效克服这些认知定势。所谓新闻专业主义（professionalism），专业就在于此。大学新闻教育与新闻媒体训练，此为要务。怎么克服认知误区？决策研究权威、哈佛大学教授Howard Raiffa给出了三步疗法：第一，要多了解心理和认知误区；第二，在你作出判断的时候，要意识到自己可能陷入这些心理和认知误区，没有人是免疫的；第三，总是要反思自己的第一反应。这几句话，新闻工作者应时刻自省。它有用，但不是一招鲜吃遍天，只是提示了一个漫长的艰苦的修业过程。谁说新闻这份工作容易做呢？回过头来说，所谓新闻要客观，对新闻工作者来说，就是要认识到新闻调查是一个循环往复的假设-检验过程，每一个环节都要致力于克服心理和认知误区。至于克服权力和商业利益的影响，更自不待言，在此亦不赘。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位