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第六章 外包业务跟单 学习与考证要点 外包业务的形式与选择 外包采购公司提供的服务与工作业务程序 订购合同的主要内容 业务背景 外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力的一种管理模式。跟单员应了解外包的目的、策略和原则，熟悉哪些业务可以外包、怎么外包、包给谁，明确如何掌控外包的进度和质量控制等管理内容。 第六章 外包业务跟单 外包原材料采购跟单 外包生产进度与品质控制跟单 外包销售包装与运输包装跟单 第一节 3 第二节 第三节 第一节 外包原材料采购跟单 外包业务的形式与选择 外包采购公司 外包原材料跟单实例 一 二 3 三 一、外包业务的形式与选择 外包业务产生的主要原因 缺乏自制的生产设备 加工生产的需求增加，导致产能不足 加工产品的结构复杂，有的零件需要独特技术或材质，企业完全缺乏“自给自足”的能力 外包生产或采购比本企业的生产成本更低，利润空间大 享有专利权或政府指定生产厂商的产品，依法不得自制，只能委托其加工。 一、外包业务的形式与选择 外包业务的形式 根据外包加工的内容分 包工包料 包工不包料 根据外包加工的性质分 成品外包 半成品外包 材料外包 三、外包原材料跟单实例 圆圆贸易公司签订委托订购合同 链接：委托订单合同 圆圆小姐填写原材料确认样卡 链接：面料确认卡 圆圆小姐检验面料 链接：原材料检验报告单 第二节 外包生产进度与品质控制跟单 外包生产进度跟单实例 外包生产品质跟单实例 一 二 。 一、外包生产进度跟单实例 圆圆贸易公司为了提高经济效益，根据日本高田商社对T恤衫款式的要求，将T恤衫的纽扣辅料外包给苏州进发纽扣有限公司进行加工。为此双方就纽扣的加工条件进行磋商，并根据双方达成的一致意见签订外包加工合同。 链接：加工合同 二、外包生产品质跟单实例 签订质量保证协议 圆圆贸易公司为了保证产品的质量，应与外包商达成明确的质量保证协议，规定外包商应承担的质量保证责任。其内容主要包括：递交规定的检验或试验数据，由外包商进行批次抽样检验或试验，明确验证的方法和验收的控制程序等内容。 二、外包生产品质跟单实例 进行严谨的抽样检验 圆圆贸易公司在接受苏州进发纽扣有限公司加工生产的纽扣时，圆圆小姐从整批产品中抽取预定数量的样本产品，检验其品质。当不合格率低于规定数量时，则视为整批产品合格，如果抽样检验不合格率高于规定标准，则对整批产品采取扩大抽样再检，或拒收。 根据AQL等级检查表进行品质抽样检查步 骤，见链接 * *
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