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007TM合同订单评审控制程序
程序文件 文件编号：TM-COP-007
文件名称：合同/订单评审控制程序 页 码： 1 OF 6
修订状态
版本 修订记录 编制 审核 批准 生效日期
A0 首次发行 徐文喜 梁斌 陈伟 2009-6-20
A1 修订 5.1.2.1、6. 徐文喜 梁斌 陈伟 2009-9-10
修订
A2 5.2.1/5.2.1.6/5.2.1.7/5.2.1.8，增 徐文喜 梁斌 陈伟 2009-11-5
加 5.2.4，删除 5.2.1.3/5.2.1.9
修订 3.2.1/3.6/5.2.2 徐文喜 孙茂春 陈伟 2010-11-27
A3 新增 4.1/4.2/4.3/5.1.2/5.1.4.1
/5.1.5.1/5.2.4
A4 新增 3.1.4/3.5 修订 3.2/3.3， 颜杰明
5.1.2/5.1.3/5.2.2/5.2.5/6.1
程序文件 文件编号：TM-COP-007
文件名称：合同/订单评审控制程序 页 码： 2 OF 6
1. 目的
确保顾客的需求和期望得到充分保证，对客户的合同和订单得到落实做出规定，并加以实施和保持。
2. 范围
适用于对顾客要求的识别、对产品要求的评审及顾客的沟通。
3. 职责
3.1 销售部
3.1.1 负责识别顾客的需求与期望，与顾客进行沟通。
3.1.2 组织有关部门对客户需求进行合同评审。
3.1.3 负责合同报批和签订。
3.1.4 负责客户订单的接收并进行订单初评。
3.2 物控部
3.2.1 负责客户订单交货期的评审。
3.2.2 负责按《备货明细》的要求备货，拟订具体的交货计划，及时通知生产。
3.2.3 负责按《排产/包装计划预排表》的要求制定生产计划，拟订具体的排产计划，及时通知生产。
3.3 研发中心：
3.3.1 负责评审新产品的设计开发能力。
3.3.2 负责提供产品有关技术信息。
3.3.3 研发中心负责新型号产品的技术要求和开发
3.4 财务部：
3.4.1 负责对客户合同风险的评估。
3.4.2 负责订单单价及付款方式的评审并签字确认。
3.5 法务部（法律顾问）：
3.5.1 负责对合同风险进行审核，确保符合国家和地方相关法律法规的规定和要求。
3.6 总经办：
负责合同的核准。
4. 定义
4．1 合同：
指本公司与客户签订的与客户要求有关的长期合同。
4．2 订单：
程序文件 文件编号：TM-COP-007
文件名称：合同/订单评审控制程序 页 码： 3 OF 6
指客户向本公司订货的凭据，订单有交货期等详细的订货要求。
4．3 紧急订单：
指交期要求紧急，需要特殊安排排产计划或包装计划的订单。
5. 内容
5.1.合同评审：
5.1.1 合同需求
5.1.1.1 销售部接到客户需求信息，对客户需求产品的品质要求、产品技术要求、环保要求、包装运
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