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多方合作股份合同协议(8-7)
企业内部章程企业内部章程第一章总则第一条为企业用法律手段强化管理机制,促使的完成,提高经济效益,确保“任期目标”的全面实现,特制定本章程。第二条企业内部是本企业内部各为完成各自承担的生产经营任务,所订立的明确相互权利义务的协议,是用合同方式固定下来的一种法律文书。第三条订立,必须遵守国家的法律,必须符合国家政策和计划的要求,在本企业的生产、经营计划的指导下签订,以保证本企业生产、经营计划的实施。第四条订立,必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则;贯彻“包死基数、确保、超收多留、亏损自补”的企业经营责任制原则;贯彻以责为中心的责、权、利三结合原则,实行有奖有罚、赏罚分明的奖罚制度第五条依法成立,具有法律约束力。当事人必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更或解除合同。第六条在履行过程中发生各种纠纷,双方当事人协商第二章承包经济合同的基本条款第七条的范围,包括:、工艺、物资、设备维修、经营管理、劳务协作等。第八条数量数量是衡量履行的尺度。合同双方应明确规定品种、规格、数量、经营管理目标成果等,没有数量条款的合同是无效合同。第九条质量质量是检验承包经济合同完成情况的标准和依据之一。方在签订时,应明确规定质量标准。特殊要求应在合同中注明。没有质量条款的合同是无效合同。第十条期限期限是对承包经济合同履行完成预期目标的时间要求,应按工厂年、季、月、旬、日生产、作业经营计划进度要求签订。没有期限条款的合同是无效合同。第十一条,签订。以及办公费、旅差费、生产经营管理费、医疗劳动保险费等等一律按厂内核定价格,进行控制结算。没有价格条款的合同是无效合同。第十二条违约责任在履行过程中,双方或一方不能全面履行合同,负有责任的一方应承担违约责任,按本条例规定处罚。没有违约责任条款的合同是无效合同。凡属于“不可抗力”的情况,当事人应在有效期限内书面后,可免除承担违约责任.产品质量要求..安全生产指标主持公司的经营管理工作,组织实施决议;组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;持公司经营班子日常各项经营管理工作; 负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;行使公司章程和董事会授予的其它职权。 监事是公司执行监督业务的常设,,负责并报告工作。
具体行使下列职权:
1监事了解公司决策、经营情况;检查公司财务、账簿和文件,要求董事及公司有关人员提供相关资料;
对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事会和经理予以纠正;
提议召开临时;
公司章程规定的其他职权。
3、本部门管理人员的日常工作纪律和工作安排;
4、协调本部门与其他部门的日常工作关系;
5、积极配合采购部、生产部的工作,并收集订单生产信息,传达客户的要求;
6、及时将生产过程中出现的难点和不确定性情况与客户沟通,寻求客户正确而满意的答复,〔如材料不能及时到位,品质不能完全遵照客户要求,交货期不能及时,不符合客户要求等等会影响到客户和公司利益的问题〕;
7、制定、执行和监督本部门管理人员提高业务水平的培训计划;制定、执行和监督本部门管理人员提高服务意识水平的培训计划
8、召集并主持本部门会议;
9、向采购部、生产部门正确及时地传达客户更改订单相关细节的要求、订单生产要求、交货要求,并追踪、监督各项更改要求的落实情况;
10、审核指令单和包装清单;
11、经常性地收集竞争对手的业务管理和业务流程信息,并经常性地分析和研究公司现有客户对产品的各项要求,制定解决方案尽力予以满足;
12、接待重要客户并安排其饮食;
13、陪同重要客户参观工厂或检验产品品质;
14、经常性地到生产现场巡视,发现与客户订单要求不同之处,要及时与相关部门经理沟通解决;
15、工作过程中,遇到重大问题,要及时向公司领导反映;
16、参与特殊客户或主要客户的谈判工作,并及时报价以及满足客户的打样要求;
17、收集客户信息,分析研究客户资信等级,及时向公司领导呈报;
18、充分了解客户的订单及样单生产加工情况,及时答复客户提出的问题;
19、了解各订单的交货情况,同时了解货款的到位情况;
20、收集每月客户投诉和客户索赔信息,分析原因,制定纠正和预防措施并呈报公司领导;,
九、双方权利和义务 (一)方: 1.应按承包协议规定,监督企业管理好资产,监督企业依法经营,照章纳税,履行协议;做好指导、协调、 服务工作。 2.对承包方因经营管理不善,在__时间内完不成_%,或严重违法经营,或的,会同有关部门核查后,可依法定程序解除协议或
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