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[小学教育]监理大纲 3
东营区2009年度危桥改造工程
监 理 规 划
东营市龙跃工程建设监理有限公司
二○○九年八月二十日
目 录
一、总则
1、工程项目概况
2、工程项目主要目标
3、监理工作范围和内容
4、文件依据
5、规范、规程依据
6、监理组织机构
7、项目监理工作基本程序
8、监理工作主要方法和主要制度
二、进度控制
1、进度控制的主要原则
2、工程进度控制措施
三、工程质量控制
1、开工前的质量控制工作
2、施工过程的质量控制
3、工程质量检验
4、工程质量评定
5、 质量事故的调查处理
四、工程投资控制
1、工程投资控制的主要原则
2、工程投资控制的主要监理工作内容
3、工程计量
4、付款申请和审查
5、工程投资控制措施
五、合同管理
1、工程变更
2、索赔管理
3、违约管理
4、争议的解决
六、监理组织协调
1、监理组织协调的内容
2、协调工作的方法与手段
七、信息管理
1、建立监理信息管理体系
2、规范各类监理文件
3、通知与联络
4、文件的传递
5、监理日志、报告与会议纪要
6、档案资料管理
八.安全生产与文明施工监督措施
九、工程验收与移交
附:项目部组成人员
东营区2009年度危桥改造工程
监 理 大 纲
东营区2009年度危桥改造工程,包括全区范围内的25座便民桥的维修和新建项目。根据《东营区2009年度危桥改造工程监理合同》要求,结合工程特点,制定本监理规划。我公司在监理规划的基础上,结合工程建设实际情况,编制《质量控制监理实施细则》,采取目标规划,动态控制的监理措施,并随时根据工程建设进展情况对以上监理文件进行必要的修改、补充和完善,使工程建设实施过程中处于受控状态,确保工程建设总目标的最优实现。
一、总 则
1. 工程项目概况
东营区2009年度危桥改造工程,位于东营区全境,共计25座桥梁工程,涉及全区9个乡镇、办事处。主要任务是对年久失修的危桥进行修复改造,对群众急需迫切要求的新建部分新桥。
2. 工程项目主要目标
2.1 计划工期:69天。
2.2 质量目标:工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,通过有效的质量控制,使工程质量全面满足设计和有关规程、规范的质量要求,工程质量合格。
2.3 造价目标:通过发挥监理人员的工程实践经验和技术优势,以承包合同价为基础,采取有效的工程计量和支付手段,努力促使工程造价控制在合同费用范围内。
3. 监理工作范围和内容
合同确定的监理工作范围为该项目施工阶段全过程监理,主要内容为:
3.1 协助业主进行工程招标发包和签订工程承建合同。
3.2 全面管理工程承建合同,就承建单位选择的分包单位资格和分包项目进行审查批准。
3.3 督促业主按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承建单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。
3.4 代表业主核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议。
3.5 组织和参加设计交底,核查工程设计文件,签发工程设计图纸。
3.6 审核承建单位对设计文件的意见和建议,并督促设计单位尽快给予答复。
3.7 审批承建单位提交的施工组织设计,施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
3.8 工程进度控制:协助业主编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。督促承建单位采取切实措施实现合同目标的要求。当遇意外情况致使实施进度发生较大偏差时,及时向业主提出调整控制性进度计划的建议。
3.9 施工质量控制:审查承建单位的质量控制体系和措施。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量评价。
3.10 工程造价控制:协助业主编制投资控制目标和分期投资计划。审查承建单位的付款申请,审核承建单位的收方计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据业主授权处理合同与工程变更,下达变更指令。
3.11 施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪渡汛措施等。参加重大安全事故调查并提出处理意见。
3.12 主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要。
3.13 协助业主按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查工程承建单位编制的竣工图纸和资料。
3.14 信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月、年报,对工程资料及档案进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务期结束后,移交业主。
3.15 其他相关工作。
4.文件依据
4.1 东营区2009年度危桥改造工程设计文件;
4.2 发包人与
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