刀具管理.doc

南京浦镇科技实业有限公司 文件编号： 生效日期： 版本号：1.0 页码：第1页，共3页 工具管理规定 目的 为确保公司刀具的申请、采购、借用、日常管理及刀具的报废规范化，提高刀具的流转率，降低企业刀具成本，特制定本办法。 适用范围 适用于制造部机一组、机二组、车刀、铣刀、镗刀等数控工具的使用与管理。 职责 3.1设计部： 主管刀具的设计和开发，样品试制阶段及小批量试生产阶段刀具采购申请提出。 3.2工业化部 依据设计部的图纸制定各加工产品的刀具清单。 3.3 刀具室： 3.3.1刀具室依据建立各刀具的库存清单，依据安全库存量向采购单位提出《采购申请单》。 3.3.2 刀具室负责刀具的日常收发管理，刀具异常损耗之反馈及处理，并做好个人以及车间部门台账。 3.3.3 刀具进库检验及检验结果的判定。 3.3.4 刀具的修磨、保养。 3.3.5 刀具的盘点。 3.4制造部: 在特殊的情况下按照量产计划需求，经仓库确认缺货后提出刀具的采购申请。 生产现场刀具加工寿命的记录、统计、整理。 3.5采购部： 依据刀具室提出的《采购申请单》，进行定点采购及采购周期的保证。 4. 具体流程 4.1.1流程: 4.1.2新产品试制及小批量试生产的刀具采购： 由设计部根据提出刀具清单且确认仓库有无可用之刀具，如仓库没有所需之刀具，技术部填写采购申请单经设计部主管签字后，并交工具室管理员，管理员根据BOM清单填写采购申请单，经主管领导签字确认后交采购部门采购，并负责后续的跟踪，确保生产的正常运行，当采购部门在采购过程中出现异常无法满足采购周期时，采购部门应提前告知刀具需求部门。 4.1.3量产产品的刀具采购： 生产计划人员接到新的生产任务时，应将新的《生产计划》下发至刀具室一份，刀具室人员依据订单量核查刀具的库存数量，如刀具数量低于安全库存的采购限度，由刀具室管理人员填制采购申请单经主管领导签字确认后交采购部门采购，采购申请单刀具室留一份，一份交采购部，刀具室负责后续的采购跟踪情况，保证生产的正常运转。 4.1.4采购部门在收到刀具室的标准刀具的采购申请单后将符合要求的刀具入库采购。 4.1.5 新产品试制刀具：根据工业化部的BOM单到刀具室申请借用。 4.2刀具的入库及检验 4.2.1采购人员将采购完成的刀具注明数量、品牌、型号规格、日期等连同采购申请单交工具库办理入库，采购部门留存采购申请单。 4.2.2标准刀具入库时刀具室人员应核对刀具的规格、型号、材质、精度是否与请购刀具一致，外观有无瑕疵，并将检验结果记录于《刀具检验记录表》, 非标刀具应由刀具室人员将刀具依据刀具图纸进行检测，并将检测结果记录于《刀具检测记录表》。 4.2.3重复修磨之刀具检测时按“4.2.2”进行检测。 4.2.4刀具进厂时进行检测，若在检测或使用中发现不良，将不合格刀具退回供方回修或更换，如需要特采使用，需要技术部主管的签字审核方可使用。 4.2.5当刀具检验合格后，刀具室管理人员根据送料单及采购申请单及检测记录单具体核对刀具的名称、品牌、数量等，对刀具进库数量进行登录后刀具放入刀具室管理。 4.3.刀具的出库 4.3.1刀具以借用的形式发放到各车间、部门 4.3.1.1借用时借用班组长依据工业化部的BOM单，经部门领导签字确认的借用单，到仓库借用，双方在确定借用规格数量后，方可离开；借用单工具室留存 4.3.1.2仓库根据借用单登记电子表格，同时更新各班组借用台账，明细到个人，月底与各班组对账。 4.3.1.3各班组对刀具的管理要明细到个人、设备； 4.3.1.4各班组每月与仓库核对借用的刀具情况； 4.3.1.5刀具的借用将作为班组负责人的考核内容，列入当月考核 4.3.1.6为保证班组借用的账目与仓库对账一致，仓库每月至少2次对各班组的借用明细进行抽查。对抽查发现的问题应在当天内反映给部门领导作出相关处理。 4.3.2刀具的归还、报废、丢失管理 4.3.2.1刀具应在生产任务完成后及时归还刀具库，以提高刀具周转率，对某些特制的专用、常用刀具可在核定的范围内（由技术、生产核定）留在班组流通，不允许放在个人手上。超过部分应及时归还。 4.3.2.2管理员应确认，检查归还刀具是否完好无损并及时将刀具归位放置；清洁保养同时应 在借用单上注明归还人员、归还日期。 4.3.2.2人员辞职时应到仓库签字确认，仓库应与相关部门确认刀具归还情况后方可离职。 4.3.2.3所有刀具的报废要求填写报废单，经部门主管签字后方可报废，与被报废刀具一起交 与仓库。仓库根据报废单更新台账，同时仓库应建立废刀独立区域，为后续的刀具分析提供基础； 4.3.2.4每个月底由刀具库根据报废单进行分类统计，与各部门确认。 4.3.2.5如刀具丢