中国国际货运代理向第三方物流转型发展的策略研究解读.docVIP

中国国际货运代理向第三方物流转型发展的策略研究 内容摘要 随着全球经济一体化的发展,我国传统的国际货运代理业已无法满足客户在物流方面的需求。尤其是上世纪的年代以来,物流管理的概念被广泛认同和推广。诸多企业越来越倾向于推行一体化的物流管理思路。强调整合资源,并将采购、生产、营销与物流管理相结合来实现企业整体效益的最优。货运代理业向给客户提供更全面、系统化的第三方物流转化已经成为必然趋势。特别是当简单的代理人难以继续实现业绩增长的时候,通过第三方物流提高增值服务能力,由此增强企业核心竞争力,发现新市场价值,高度适应市场和客户的发展需求。这种变化趋势已经成为我国国际货运代理企业实现二次创业的最佳途径。同时,在经营上摆脱承运人的限制,从货主的利益出发,为客户提供增值性服务是国际货运代理人经营理念上的回归。 关键词：国际货运代理；第三方物流；货主；效益；管理 目 录 引言 3 一．我国国际货运代理企业现阶段的发展现状 3 二．中国国际货运代理业向第三方物流转型的必然性和具体思路 4 （一）彻底的改变经营增长方式，实现企业的内涵型发展 4 （二）走专业化道路，树立服务品牌 5 （三）建立现代化信息网络，进行网络化经营 5 （四）增强增值服务，发展战略同盟 5 （五） 注重人才培养，防止人才流失 6 三．我国货运代理发展第三方物流的对策研究 6 （一）要拓展服务范围，突出服务特色，向服务多元化发展 7 （二）要认真研究所服务行业的特点，慎选服务对象 7 （三）保持合理的人力资源配置结构 7 （四）广泛采用信息技术，加快科技创新和标准化 8 （五）要有良好的公司信誉 8 （六）建立行业组织，建立行业标准 8 （七）重视物流技术研究，为第三方物流的发展提供良好的保证 9 参考文献 10 中国国际货运代理向第三方物流转型发展的策略研究 引言（1） 随着全球经济一体化的发展,我国传统的国际货运代理业已无法满足客户在物流方面的需求。尤其是上世纪的年代以来,物流管理的概念被广泛认同和推广。诸多企业越来越倾向于推行一体化的物流管理思路。强调整合资源,并将采购、生产、营销与物流管理相结合来实现企业整体效益的最优。货运代理业向给客户提供更全面、系统化的第三方物流转化已经成为必然趋势。特别是当简单的代理人难以继续实现业绩增长的时候,通过第三方物流提高增值服务能力,由此增强企业核心竞争力,发现新市场价值,高度适应市场和客户的发展需求。这种变化趋势已经成为我国国际货运代理企业实现二次创业的最佳途径。同时,在经营上摆脱承运人的限制,从货主的利益出发,为客户提供增值性服务是国际货运代理人经营理念上的回归。 一．我国国际货运代理企业现阶段的发展现状（2） 国际货代企业是指接受进出货物收货人、发货人或其代理人的委托，以委托人或自己的名义办理有关业务，收取来代理费或佣金的从事事国际货运代理的企业。国际货运代理企业在世界各贸易中心建立客户网和自己的分支机构，以控制全部运输过程。在运费、包装、单证、结关、领事要求及金融等方而向企业提供咨询。把小批量的货物集中为成组货物，使客户从中受益。我们也要看到我国国际货运代理企业所存在的问题 经营规模较小，专业人才匾乏。多数国际货运代理企业历史较为短哲，服务项目单调，资产规模、经营规模较小，专业人才匾乏。由于我国国际货运代理行业历史较短，长期以来独家经营，绝大多数国际货运代理企业成立不足十年，服务功能较少，不能提供有关法规和规章允许的所有服务。从资产规模、经营规模角度来看，大型、集团型国际货运代理企业数量较少，中小国际货运代理企业占70%以上。多数国际货运代理企业缺乏精通有关业务的专业人才，现有业务人员有待进行普遍的规范化培训。 发展不平衡。国际货运代理企业分布的地域、领域较为广泛，多种经济成分并存，发展不够均衡。虽然全国所有省、自治区、直辖市均有国际货运代理企业存在，但沿海国际货运代理企业数量较多，业务发展较为迅速内陆国际货运代理企业数量较少，业务发展较为缓慢。虽然国际货运代理企业分布于30多个部门和领域，但受国家政策、法规限制，绝大多数国际货运代理企业隶属于进出口贸易企业和交通运输企业，国有、外商投资国际货运代理企业在数量、规模上占绝对优势，其他企业为主要投资者的国际货运代理企业、其他经济成份的国际货运代理企业数量很少，而且规模多数较小。 二．中国国际货运代理业向第三方物流转型的必然性和具体思路（3） 随着经济全球化和社会信息化的加速发展，传统的提供简单的点对点式的运输已经远远不能满足企业的需求了，现代物流应运而生。现代物流是以满足顾客的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施，追求的是降低成本、提高效率与服务水平进而增强企业竞争力，专业化的第三方物流应运而生。中国大多数货代企业