中国石油天然气股份有限公司投资项目整体后评价.pdf

中国石油天然气股份有限公司投资项目整体后评价 摘要 本文对投资项目后评价的理论和应用进行了全面而又系统的分析和探讨，提 出了适合销售企业的整体投资后评价。按照项目周期理论和投资项目建设程序， 后评价是在项目投资完成以后，通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响 所进行的全面系统地分析，总结正反两方面的经验教训，使项目的决策者、管理 者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平，达 到提高和改善投资效益的目的。 投资项目整体后评价是以某段期间内的所有投资项目作为整体来进行后评 价，其内容主要包括项目的过程管理后评价、项目的效益后评价、项目的影响后 评价等。项目的过程管理后评价主要包括项目的前期论证阶段和建设实施阶段的 后评价；项目的效益后评价的内容是项目的财务后评价和经济后评价；项目的影 响评价主要针对项目的环境影响和社会影响两方面内容进行分析。 最后，本文通过辽宁销售公司2000—2002年间整体投资建设项目这一实际案 例分析来说明投资项目整体后评价的具体运用。根据收集的资料和实地调查情况， 运用文章前述的理论基础，重点对该项目后评价的执行程序、过程管理、社会经 济效益以及项目存在的问题等方面进行分析，并对该项目做出了综合评价。 关键词投资项El整体后评价中国石油 ·II· Overall PostEvaluationOf Petrochina Limited CompanyInvestmentects Proj Abstraci； This makesoveralland and intothe and paper systematic analysisprobe theory ofinvestment forward application projectpostevaluation，andputs investment project wholeevaluationforsell to and post corporation．Accordingprojectcycletheory investmentconstruction evaluationmakesoveralland project procedure，post ofthe of andbenefitaRerthe systematicanalysis execution，effect purpose，process ofthe summarizes completionproject，and the makes experience，therefore and erectorslearnmorerationalmethodand decision—makers，managers