[工程科技]标准工时0628.pptVIP

(3) 如何設定出這類函數式 3.1. 測試過程中找到導致變量要因。 如裁床拉花邊，常量整理花邊，鋪紙，變量拉花邊長度和張數﹔ 拮針，常量取針執手，變量針的個數等。 3.2. 建立函數式的代數式Y=a+bx a=(Σy-bΣxx) ÷ 2 b=(nΣxy-ΣxΣy) ÷(nΣxx-ΣxΣx) 公式中x＆y＆n都是己知量， a b是待求的未知數 X=變量值橫坐標，例如長度或針的個數﹔Y=變量值縱坐標，如測試時間 N=測時資料數﹔A=一定常數，如執手時間﹔B=變量對應的系數或斜率， 如車縫難易系數，花邊的長度。 測試標准工時的方法 30 1.簡單2元2次方程式，直接解出ab. 2.公式推理步取驟略 3.建立公式后，十分方便使用。 PH SAH及其它量化數據 31 1 PH效率計算式 效率=當天實際產量(不含加班II )÷節時產量÷純節時 節時產量=拉平衡拆夾GSD人數 X 0.5 ÷ GSD SAH X 預設目標效率 決定效率因素： （1）當天實際產量 （2）LB拉平衡人數 （3）預設目標效率 （4）純節時 (5) SAH 這個人數可能會大於或小於你拉上實際人數！ 這個人數可能會大於或小於你拉上實際人數！ 后面數據不代 表本人見解！ PH SAH及其它量化數據 32 當天實際產量 產量越高，效率越高（其它人數、純節時、目標效率不變時）。 (2) 拉平衡拆夾GSD人數 根據拉平衡拆夾出最佳人數來計，不會因為各條拉上實際人數差異而改變。 我拉上有2個工人請假了。節時產量會改變？ 1.節時產量不變。 2.兩人請假，可以做為其中一個原因解釋。 PH SAH及其它量化數據 33 (3) 預設目標效率 根據每條拉以往效率及員工技能來統計分析，各條拉間可能存在差異﹔ B. 參照以住效率提升曲線來設定，是逐步提升過程。 我們做同個款，產量、人數、純節時都相同，為何你效率那麼高，我的那麼低？是不算錯？ 沒算錯！ 因為，你拉上都是老員工，技能好，你的預設效率高些，所以在相同產量時，實際效率會低 PH SAH及其它量化數據 34 (4) 純節時 預設節時減去拉停頓節時（綜合損耗5元素第2類）節時﹔ B. 其它4種損耗元素只作來影響效率原因解釋，與純節時無關。 機器維修5小時 不會給因此你減少目標的﹔但你可以作來其中一個原因 PH SAH及其它量化數據 35 (5) SAH﹔ 相關內容前面己有詳細講解！如果要測時，請參照附件SOP按領導指示進行 申請對該款測時！ 我們一直在關注你的效率，會按照SOP程序分析進行工時測試！ 今天的战略，明天的优势…… WELCOME YOUR ADVICE!!! 内部档案·請勿翻版 標准工時簡介 1 1.什麼是標准工時? 指一個100％的熟練工人，在正常作業條件下，按規定的標准操作方法，以正常速度完成某項能達到可接受品質水平的工作所需的時間（PH單位 小時 )。 2.標准工時必須依據的基本條件 在正常作業條件（環境）下﹔ 確定而且最好是迄今最佳的工作方法﹔ 適任合格的熟練工人﹔ 以一定的正常的速度進行作業。 (1)正常作業條件（環境） 最適合人體作來環境是20攝氏度，沒有煩人噪音及刺眼的炫光，而且以站立或坐著不會太疲勞姿勢作業。比如，車縫車間日光燈光度為500lux，衣車間距（工人操作空間）60CM。 從PH廠到南北花園，開單車與寶馬工時相差太大-----方法不同，工時不同 標准工時簡介 2 (3) 迄今最佳的工作方法 比如說，修剪面杯，可用單針刀車＆手剪＆鈒骨車三種方法。但因單針刀車最為便捷，所以標准工時應以單針刀車來設定。 (4) 適任合格熟練工人 首先，被測定的作業員必須是可以適任工作的。如裁床拉布的體力活就不應由體弱婦孺去執行﹔（正確判定對象群體） 其次，這項工作必須由受過基礎訓練的人，才可以做測時的對象，如測試“單針上心比”工時，就不應由一個培訓工來進行。（正確選定群體中測試對象)。 (5) 以正常速度 如何定義正常速度？ 如何處理非正常標准的測試數據？ 這個測試對象是童工，技朮可不行啊！ 標准工時簡介 3 產業界對正常速度的定義，迄今普通為人所接受的是： A：在0.5分種