多学科协作mdt.ppt

MDT最关键标志 让患者体验到！ 国内现阶段开展MDT 的挑战 宏观：待合理的医疗服务价格体系 医院：模糊的医院及学科发展规划 学科：传统的学科管理话语权模式 医生：个体的诊疗行为主观随意性 MDT 的可操作性 可操作性：结合具体情况，寻求突破点，以点带面 Blind dates / Matchmaking 有人推动，走到一起是开始，保持下去是进步，形成团队是成功。 从大家感兴趣的事做起，从最容易的事做起，从对方最需要的事做起 协作始于自觉，完善需要制度 “行胜于言”，“说一尺不如干一寸” MDT 模式下医院的发展 综合医院、专科医院：殊途同归 MDT模式下：肿瘤治疗等将不再有综合医院和专科医院的界限。 News on Cambridge University Hospital website (13 September 2013) : CUH will be the first general hospital to be accredited by Organization of European Cancer Institutes (OECI) as a comprehensive cancer center. Comment from Dr. Keith McNeil: “It is fantastic news that we have been recognized as one of the best cancer centers in the world. … … cancer will be one of the top priorities for us in the future. ” 综合医院、专科医院：殊途同归 综合医院：依托综合实力，发展特色专业 专科医院：做精特色专业，兼顾综合发展 MDT是通向医学未来的必经阶段 没有协作的竞争是低水平的竞争 医学未来在于医学本质的回归 传统模式：单学科诊疗（看人生的病） 必经阶段：多学科协作（看生病的人） 医学本质：人文之关爱（看生病的人） To cure sometimes, to relieve often, to comfort always. ----E. L. Trudeau (1848-1915) 谢 谢 Central Government Forbidden City Women Children Internal Med Surgery Outpatient ER State council CPC headquarter 1915 Mega trends现代医学诊疗模式大趋势 传统模式：单学科诊疗（看人生的病） 必经阶段：多学科协作 （看生病的人） 多学科协作Multidisciplinary teamwork (MDT) MDT是国际顶尖综合医院和专科医院的共识 Cambridge (1766) : At least 2 or 3 rounds of MDT disscusion for each cancer patient. Mass. General (1811) : Unite specialists across the hospital to offer patients comprehensive, state-of-the-art medical care. Mayo Clinic (1863) : Providing the best care to every patient through integrated clinical practice, education and research. Johns Hopkins (1879) : Providing patient-centered medicine to prevent, diagnose and treat human illness . MD Anderson (1941) : Multidisciplinary, research-driven patient care throughout each phase of the cancer care cycle. MDT的核心理念 以病人为中心 针对特定疾病，依托多学科团队，制定规范化、个体化、连续性的综合治疗方案。 MDT的核心目标 为患者设计最佳诊疗方案，确保最佳疗效。 提升学科的诊疗能力和学术水平。 医教研健康管理真正融合，推动医学科学进步。 MDT 适用于各个学科 例如：我院内分泌科：以多学科协作为特色的理念 甲状腺疾病会诊中心（内分泌、外科