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最大P2P公司与互联网金融-宜信月刊.PDF
2013 ISSUE 08-09
最大P2P公司与互联网金融
16 创新实践助推金融普惠
20 互联网金融是“基于互联网思想的金融”
24 改变,正在发生——2013全球首届网贷峰会见闻
27 宜信唐宁:风控需要自律、互律和他律
42 46 64
资产配置的重要性 唐宁对话陈志武 给客户足够的爱和自由
EDITORIAL 卷 首
宜信的互联网金融之路
6年前,当我第一次接触宜信的业务,并加入 E-Trade开始建立实体网点,在全美设立了30家
这个创业团队的时候,我绝不会想到6年后的今 证券交易和服务中心。
天,宜信的业务网点会遍布中国100多个城市和
20多个农村,会有2万多名同事。 线上和线下的业务本来就不冲突,反而是相辅
相成。对我们来说,纠结于模式、纠结于线上线下
在加入宜信之前,我曾在金融机构与互联网公 之分并没有意义,更重要的是以最合适的方式服务
司服务多年,因为相信网络经济的力量,我离开金 客户,以最有效的方式来管理风险,以客户最满意
融机构投身互联网创业,之后也在几家互联网公司 的方式来满足他们的需求。
负责过产品等职位,我一直非常信仰互联网,相信
互联网能够改变一切。所以,当我加入宜信时,我 实际上,线上线下综合服务始终是宜信发展战
也相信宜信的P2P业务天生就是为互联网而存在 略的重要部分,唐宁经常说的High Tech+High
的。我当时曾负责宜信的百度搜索引擎营销,为公 Touch就是这种策略的最生动的表述。在过去的
司带来大量的借款人咨询,但很快我们发现网络营 7年,我们的宜农贷开启了通过互联网进行扶贫性
销的手段遇到了增长的瓶颈,更多的借款人并没有 小额信贷的先河,拓展了互联网金融扶贫的道路;
很强的网络使用习惯。如果我们想更好地为这些客 我们的企业合作部与众多的电子商务平台开展合
户群提供服务,就需要贴近他们,到他们身边去, 作,为电商上的卖家提供借款咨询服务,成功地嫁
于是直销和服务网络的建设成为宜信重要的发展策 接了互联网与金融两个行业;我们的宜人贷虽然推
略,借助线下服务网络来做好风险防控也成为宜信 出的时间不长,但平台的业务量增长迅速,成为宜
做好平台风险管理的重要一环。
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