2011年11月苏州港龙城市商业广场初步发展建议精编.ppt

page * C3、项目业态定位 特色主题——香港时尚馆 将香港潮流、时尚品牌引入，打造具有香港风情的主题商业，凸显项目特色形象，商业面积1.2－1.4万平方米。 page * C3、项目业态定位 特色主题——潮流地带 通过特色主题营造，集合服饰、箱包、饰品等业态，展现潮流时尚、个性化特征，吸引年轻时尚人群，面积2500－3000平方米。 page * C3、项目业态定位 特色主题——环球动漫地带 “环球动漫地带”产品包含动漫、电玩、工艺品、饰品、文具、服饰、日用品等，充分满足婴幼儿、青少年以及成年人的各种需求，面积2500－3500平方米。 page * C3、项目业态定位 特色主题——儿童主题商业 关注下一代，儿童购物、儿童娱乐、启智教育和才艺培养等已成为家庭教育和亲子关系的重中之重。面积2500－3000平方米。 page * C3、项目业态定位 特色主题——环球美食汇 集合国内外的风情美食小吃和特色餐饮，以美食广场和特色餐饮店的方式呈现，可以满足项目消费人群的不同餐饮目的的消费需求，最大程度的辐射更多的消费人群，面积1.2－1.5万平方米。 page * C3、项目业态定位 特色主题——娱乐IN地带 集合量贩式KTV、美容纤体SPA、健身中心等休闲娱乐业态，满足中高阶层的不同功能需求，面积6000－8000平方米。 page * C3、项目业态定位 特色主题——现代电影院 借助电影市场火爆的契机，设置现代电影院，通过影院的号召力和影响力，突破项目地域性特征的局限，面积3000－4000平方米。 page * C3、项目业态定位 特色主题——时尚精品酒店 充分利用苏州的旅游元素，打造时尚、精品的特色酒店，满足区域商务、旅游等消费群体的住宿需求，面积6000－7000平方米。 page * 项目商业定位 C1、项目商业定位思路及原则 C2、项目商业定位 C3、项目业态定位 C4、项目业态布局建议 C5、项目业态配比建议 page * C4、项目业态布局建议 楼层 主要业态 B1 潮流地带、超市 1F 珠宝首饰、化妆品、精品零售、餐饮 2F 香港时尚馆 3F 品牌服装、休闲餐饮 4F 美食广场、电影院 page * C4、项目业态布局建议 楼层 主要业态 1F 品牌零售、品牌餐饮 2F 品牌零售、品牌餐饮 3F 家电数码 4F 家电数码 page * C4、项目业态布局建议 楼层 主要业态 1F 超市入口 2F 儿童主题商业 3F 环球美食汇-主题餐饮 4F 环球美食汇-主题餐饮 page * C4、项目业态布局建议 楼层 主要业态 1F 潮流地带 2F 环球动漫地带 3F 量贩式KTV 4F 健身中心、纤体美容SPA page * 项目商业定位 C1、项目商业定位思路及原则 C2、项目商业定位 C3、项目业态定位 C4、项目业态布局建议 C5、项目业态配比建议 page * C5、项目业态配比建议 page * 小结 绿宝广场的商业经营成熟之后，其酒店式公寓的租赁价格水涨船高，一间50平方米的公寓租赁价格可以达到10000元/月； 我司操作的江阴澄江福地，通过成功招商，使得一层商铺销售均价达到12万元/平方米，远高于市场平均价格的5万元/平方米； 我司操作的上饶香港名城，通过成功招商，使得一层商铺销售均价达到3万元/平方米，远高于市场平均价格的1万元/平方米 成功招商，需要精准的商业定位和丰富的商家资源； 而成功招商之后，带来的是物业整体收益的大幅提升。 page * 服务内容 D1、服务内容 D2、服务节点 page * D1、服务内容 前期策划 运营管理 操作顾问 项目操作 市场研究 问卷调查 项目定位 财务分析 建筑顾问 招商顾问 销售顾问 招商代理 销售代理 营销推广 运营顾问 物业顾问 运营管理 page * D1、服务内容 前期策划 市场研究 1、项目宏观环境调查 a、宏观环境数据分析 b、周边区位环境分析 c、区位规划分析 2、项目周边商业市场调查 a、周边商业市场格局现状分析 b、现有竞争商业项目分析 3、未来商业竞争市场调查 a、未来商业竞争项目分布 b、未来主要竞争商业项目分析 page * D1、服务内容 前期策划 问卷调查 1、商业消费者调查 消费者基础信息统计 消费者消费数据统计 购物习惯及购物心理调查 消费者对项目意向调查分析 项目业态功能需求调查 2、商业经营者市场调查 经营者基本资料调查 经营者对项目区域意向调查分析 经营者对项目意向调查分析 项目业态功能需求调查 3、大型商家及知名品牌访谈 page * D1、服务内容 前期策划 项目定位 1、项目SWOT分析 2、项目定位原则 3、项目市场战略定位 4、商业功能定位 5