工业企业能源计量评价规范精编.pptVIP

现场评价工作程序和方法 a）首次会议 由评价组组长主持，会议时间不超过半小时；参加会议人员应包括评价组全体成员、企业的负责人、部门负责人和直接从事能源计量管理工作的人员。 会议内容包括：评价组组长说明现场评价的目的和原则，宣布评价计划、评价组成员分工和评价方式，对评价双方提出要求；企业主管领导介绍本单位概况和准备工作情况。 确认评价工作安排中不明确的事项。 * b）现场参观 评价组成员在企业的负责人或者联系人陪同下对此次评价活动所涉及工作现场进行参观；通过参观，初步了解该企业相关能源计量器具的配备和能源计量数据的处理等的大致情况，为下一步深入评价作好准备。 c）按照评价计划，实施现场分组评价 评价组按照本规范的要求，对企业能源计量的管理要求、能源计量器具的配备要求、能源计量数据的管理、改进4个方面的内容逐项进行评价； * 能源计量评价工作采用资料审阅、数据审核以及现场抽查检测等方式，在评价时，可以优先采用具有能源检测资质的节能技术服务机构出具的能源检测、能源审计报告提供的信息和数据。 能源计量专家针对评价中发现的问题，应当及时在现场与企业有关人员沟通、交换意见，确认不符合事实。分组评价结束后，能源计量专家均应依据评价表和收集到的客观证据，对照本规范填写整改记录（见附录D）。