工程项目管理课程设计-某办公楼施工项目管理实施规划的编制精编.docVIP

目录 1工程概况 3 1.1工程概况 3 1.2地质及环境条件 3 1.3气象条件 3 1.4施工工期要求 3 1.5施工技术经济条件 4 2 施工项目经理部及组织机构设置 4 2.1施工项目经理部组织机构的选择及组织机构系 4 2.2施工项目经理部主要管理人员配备及工作职责 5 2.3施工项目管理工作总流程 6 2.4施工项目经理部工作分解和责任矩阵 7 3施工方案 错误！未定义书签。 3.1指导思想 错误！未定义书签。 3.2施工段的划分与施工流向的确定 8 3.3主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案） 8 3.4主要分部分项工程施工方法 10 4工程项目进度安排及保证措施 错误！未定义书签。 4.1编制进度计划的指导思想及原则 错误！未定义书签。 4.2施工网络图进度计划 错误！未定义书签。 4.3影响进度的因素分析及保证措施 错误！未定义书签。 5施工平面的布置 错误！未定义书签。 5.1施工平面图的布置原则 错误！未定义书签。 5.2施工机械及临时设施数量及面积的确定 错误！未定义书签。 6质量管理体系及措施 21 6.1建立质量管理体系的总体思路 21 6.2质量管理组织体系 22 6.3质量管理责任划分及交工验阶段质量控制点设置 22 7安全管理措施 24 8文明工地管理措施 错误！未定义书签。 某办公楼施工项目管理实施规划的编制 1．工程概况 1.1