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2016海尔中央空调活动执行方案 (NX副本)
海尔中央空调活动执行方案
2016年02月 海尔中央空调营销
全球品牌节
目录
第一部分:活动目标
第二部分:活动策略
第三部分:活动时间
第四部分:活动视觉
第五部分:目标用户
第六部分:活动执行
第七部分:活动保障
销售目标
品牌目标
2016年春季(3月5日),海尔中央空调销售目标 亿
家中机 万台, 亿
轻商机 万台, 亿
柜嵌机 万台, 亿
活动目标
提高海尔中央空调传播声量,借助品牌整体行动,扩大单品传播,为夏季旺销进入用户选择名单做传播铺垫
借助品牌造势及优惠力度,提前抢占春季家装销量,完成活动爆破,提振经销商信心,增加春季提货及货款额
将本次主题打造成如“美的火三月”“格力红四月”的品牌沉淀。形成固有品牌活动,达到1对1品牌联想
活动策略
全产业、全区域、全生态联动的精准营销
借助整合活动资源,抢占商空活动份额
活动策略
以整合活动为主体,借助整合场地、召集用户
和集团声量,开展商空爆破活动,提升销量
活动时间
海尔中央空调全渠道经销商必须执行春季活动方案
可以协调各地整合部门,抢占整合资源联合开展品牌节活动的工贸,可执行品牌节活动
活动视觉及活动模块
低价、降价、折扣等敏感词集团不允许使用
锁定三大目标消费人群
目标用户
01
交易方案
优化产品阵容
转变价格导向
为价值导向
提高活动利润
02
认筹方案
制造中央空调销售气氛
增强与用户互动
详尽介绍产品功能
适度介绍活动力度
03
现场方案
择优选择活动场地
优化现场引流资源
提升展台差异化
提高活动关注、利润
04
终端方案
制造空调销售气氛
增强空调与用户互动
详尽介绍产品功能
适度介绍活动力度
活动执行
活动保障
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