物流成本核算技巧方法——作业成本法.pptVIP

作业成本法 作业成本法的引子 1 作业成本法的基本概念 2 作业成本法的基本原理 3 作业成本法的计算程序 5 作业成本法计算过程举例 6 纲要 作业成本法与传统成本计算方法的比较 7 作业成本法的特点 4 作业成本法——概念 作业成本法 资源 作业 作业中心和作业成本库 成本动因：资源动因和作业动因 作业成本法 作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC），是一种以作业为基础，通过对所有作业活动进行动态追踪，根据各项作业费用的消耗情况将成本进行合理分配的一种成本计算方法。 资源 资源是指支持作业的成本、费用来源。 一个企业的资源包括直接人工、直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用、以及生产过程以外的成本（如广告费用）。 作业 作业（Activity）是工作的各个单位(Units Of Work ) 将作业按受益对象的不同，分为单位水平作业、批量水平作业、产品水平作业及能量水平作业四类。  单位水平作业（Unit－Level Activities）是生产单位产品时所从事的作业，例如直接材料和直接人工成本等，这种作业的成本与产量成比例变动，如果产量增加一倍时，则直接人工成本也会增加一倍。 批量水平作业（Batch－Level Activities）是生产每批产品而从事的作业，例如对每批产品的机器准备、订单处理、原料处理、检验及生产规划等