物流运营处置与管理.pptVIP

物流运营管理 讲师：熊剑;请大家思考以下问题;目 录;一.物流的定义; 二.运营经理的素质要求: 年龄：30以上；男性极佳； 专业：企业管理、市场营销、物流管理、项目管理； 工作年限：6年以上； 行业经验：4年以上；（物流行业） 对物流营运数据审核、分析、概括能力； 有资金调配、统计核算的能力； 要求会计算操作(熟练操作office)，懂财务知识； 基于数据的分析报告的制作能力； 基于数据的分析报告的整改方案的制定能力； 熟悉车辆基本知识，具备车辆调度的能力； 具有一定的管理专业经验。;三.运营管理的重要性 是企业的靠山！ 物流的利润来源于营运环节 物流的成本控制来源于营运环节 客户的服务来源于营运环节 营运环节是物流企业的强大的后盾和利润增长点!是公司发展的基础，成长之本! ; 物流重在运作（运营），运作（运营）重在整合! “无缝的整合”！ 物流企业之间的竞争就是---- “资源整合的竞争！” 也就是整合社会资源能力的竞争。;（1）企业内部整合 管理、流程和信息化(物流信息系统等) （2）外部社会资源整合 资金(融资)的整合 人力资源的整合 物流(仓储资源和车辆资源)资源的整合 物流营运流程的整合;Thanks！