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内在因素年功序列工资制
分題三 日本及東南亞的轉變與發展 內在因素 內在因素 內在因素 內在因素 外在因素 外在因素 完 * 第 5 章 日本的轉變 專題 2﹕經濟增長的因素 (1945年起) 管理階層與勞工的合作 新「家族式」經營 強調經營者和勞動者是「一家人」 終身僱用制度 ? 日本式的勞資關係 勞動者具有責任感、榮譽感 積極支持企業採用新的技術設備和經營管理辦法 年功序列工資制 服務愈久,利益愈大 企業內組織工會 一個企業體內只組成一個工會 削弱整個工人運動之間的相互聯繫 法律及管理制度的建立 政府扮演的主動角色 對中小企業的支持 各項法制完備 小企業可以與大企業並存 重視發揮專家、學者在決策過程中的巨大作用 政府提供創造條件,扶持中小企業獨立發展 穩定的政治,一致的政策 表面上派系林立,但內部具有強勁「向心力」 即使出現政治變遷,經濟仍保持穩定 提供穩定的營商環境 執政的自民黨,在議會中佔大多數 經濟活動主要是民間企業,極少國營、公營企業 冷戰﹕ 美國轉而扶植日本 國際的動盪不安 日本成為對抗共產主義的周邊防衞 韓戰﹕ 日本為美軍提供戰爭物資 工業得以迅速擴張 《舊金山和約》的簽訂 (1951年) 結束了美國在日本的佔領,恢復日本的獨立 日本在政治、經濟、軍事各方面與西歐、北美結成一體 從這些地區導入資金及技術,經濟得以迅速發展 *
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