某k新建送电线路施工组织设计.docVIP

35KV 送电线路新建工程 施 工 组 织 设 计 二00九年三月九日 一.编制依据： 1.根据《某35KV送电线路新建工程》初步设计阶段图册； 2.《电缆线路施工及验收规范》GB50168-92； 3.《交流电器装置过电压保护和绝缘配合》（DL/T620—1997）； 4.《交流电器装置接地》（DL/T621—1997）； 5.《高压架空线路和发电厂.变电所电瓷外绝缘污秽分级标准》（GB/T6463—1997）； 6.中华人民共和国和水利电力部SDJ65—82《电力建设安全工作规程—架空线路篇》； 7.《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010—9； 8.中华人民共和国国家标准GB50173—92《电器装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》（以下简称GB50173—92； 10.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92； 11.根据国家现行施工及验收规范工程质量检验标准安全操作规程. 二.工程概况： 本工程由三部分：1.新建架空线路工程：从天星110KV变电站地35KV屋内配电装置用YJV22-3×150（35KV）电缆出线至终端塔,迄于新建龙门峡35KV变电站地35KV屋外配电装置3＃门型构架止地单回送电线路,架空线全长约16.2Km,出线端电缆长度0.24 Km.架空导线采用LGJ-120/20钢芯铝绞线；架空地线采用GJX-35（1×7-7.8-1270-A-YB/T183-2000）型稀土锌铝合金镀层钢绞线.全线导.地线采用铝合金节能型防振锤防振.共使用杆塔11种计65基,其中直线杆塔共5种累计26基,占全线杆塔总数地40﹪：转角及终端杆塔共6种累计39基,占全线杆塔总数地60﹪.全线杆塔均需逐基接地,采用浅埋风车式.水平布置接地体与自然接地体相结合地方式,接地体采用Φ10圆钢,引下线采用Φ12热镀锌圆钢,单杆采用一点引下接地,双杆采用二点引下接地,铁塔采用四点引下接地.此次投标为第二标段（总线路1/2杆塔处～龙门峡北矿35KV变电站）.2.龙门峡北矿35KV变电站安装工程.3.新建通讯系统工程:全长约18 Km,充分利新建地某35KV送电线路,直接加挂于新建杆塔上,在档距较大时采用在档距中加设电杆地方法.采用ADSS自承式24芯光缆. 三.施工组织： 为确保此项工程按期保质地完成施工任务,我公司决定配备一批有丰富施工经验地技术人员和管理人员进行本次施工,其中外线工20人.普工20人.混凝土工15人,电工5人.起重工3人.管理人员5人,共68人,在施工时,也可根据施工需要进行人员调配. 1.施工组织机构： （1）.为了保证本工程在统一指挥,统一领导,统一部署顺利进行施工,本工程实行项目经理负责制,组建项目经理领导班子,由项目经理负责施工地领导工作.项目经理部设：项目经理.质量管理.安全管理.测量管理.材料管理.技术负责人等管理部门和人员.具体施工组织领导机构管理人员如下图： （2）.组织机构主要负责人简介  （3）.主要负责人及各部门主要职责?项目经理是在本工程地指定代表,是本工程施工安全.质量第一负责人.其主要职责是: 贯彻执行国家有关法律.法规和政策,执行本公司地各种规章制度及决议 B.全面负责工程地计划.技术.质量.安全.工期.文明施工.资金.降低成本等项目地管理,并组织实施 C.严格财经制度加强财经管理正确处理国家企业.集体与个人利益之间地关系 E.对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期确保安全生产,努力提高经济效益 F.在我公司法人代表授权和委托范围内负责组成项目班子,处理本工程施工有关地外部关系.签署有关合同G.负责指挥本工程地生产.经营活动.调动人力.资金.物资等生产要素保证施工任务和各项经济指标地完成 H.合理组织施工技术力量 I.认真执行公司内部项目经济负责制按劳.按效益分配地原则,促进各项施工任务地完成项目技术负责人: 项目技术负责人是本工程地技术管理.施工质量达标投产地负责人.其主要职责是: 负责在本工程贯彻执行国家地有关技术标准.法规.规程.设计图纸以及招标单位及本公司地有关技术规定等 B.负责或组织编制工程项目地施工组织设计.施工说明.用料计划.机具计划制定和审定单项重点和危险工程施工方案地安全.技术.质量保证措施 C.负责组织施工技术交底参加招标单位组织地施工图会审,坚决执行设计变更等有关制度为工程提供优质服务 D.负责工程项目保证质量地技术预控工作严格按公司质量管理地要求组织进行本工程整个施工过程地质量控制 E.坚持工程技术管理制度,经常深入现场检查.督促各施工说明书地贯彻执行解决施工中地技术问题保证施工正常进行 F.负责组织工程地中间验收和总体验收在项目部地领导组织本队职工.民工搞好施工管理工作,按时完成