房屋地产集团总经理岗位说明书.docVIP

房地产集团总经理职位说明书 文件编号： 职位名称 总经理 职位代码 平行职位 － 总经济师 房地产集团各职能中心总监 下属公司总经理 在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展 主要职责老苗汤 老苗汤泡脚 老苗汤官网 参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策 根据集团发展战略，主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标和战略措施，报集团董事长/总裁审批 参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产集团的年度计划预算，报集团审批 组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度、流程和规范，推广并监督实施 主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作 领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节 主持处理房地产集团重大突发事件 负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌，并负责相关公关活动 负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系 参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整） 参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配 对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权 负责对本公司高管人员（职能中心总监、总经济师）的绩效考评管理，提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理 主持拟订本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行 负责审批预算内及权限范围内的费用 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批 主持拟订本公司核心职位的继任计划 审批本公司培训计划，并监督执行 全面主持本公司经营管理工作 完成集团交办的其他工作任务 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通 建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历 8年房地产相关行业的工作经验，5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业集团的领导经验。年龄不超过45岁 具有全面的企业管理能力和决策能力 熟悉房地产企业的全程业务运作，掌握开发业务的前期策划、规划设计及后期的营销推广等相关知识 具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 较强的综合分析能力 较强的组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力 直接上级签名 审批者签名 受控状态 备注 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！