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探求中国房地产精装发展之道 　　从2002年原建设部发文推进住宅精装修的发展，至今已经过去了11年。11年间中国精装修市场得到长足发展，但也遭遇到挫折和瓶颈。 　　10年来精装修市场在房地产企业、部品企业的发展战略中处于怎样的地位?精装修住宅的发展面临哪些瓶颈?需要哪些方面的突破?未来几年精装修发展的趋势是怎样的? 　　目前在不同的地域、不同的市场中，房地产企业发展精装修的战略有哪些不同?房地产企业多业态发展的趋势对精装修提出哪些新的要求? 　　住宅精装修的设计是否停留在风格呈现层面，而缺乏对居室功能和空间格局的研究?应该如何通过设计、采购、施工、验收等各环节的配合保证精装修房的质量?房地产企业是否形成了自己的精装修标准?对部品供应商、精装修总包方有哪些要求?部品供应商能提供哪些精装修住宅的产品解决方案? 　　正是因为有着如上太多的问题需要关注和探讨，中国房地产报和中国房地产工程采购联盟于6月21日，在深圳举行了“2013中国房地产精装产业化发展论坛设计主题峰会”，邀请了建筑设计师，房地产开发企业工程采购负责人、总建筑师、设计总监，室内设计机构、建筑材料供应商一起，聚焦设计、采购、施工等环节，用全行业的视角探求精装修发展瓶颈突破之道。 　　精装修改变产业链 　　■本报记者 刘晓云 深圳报道 　　精装修只是整个住宅产业发展过程中的一个产品，最终会发展到全装修，这是万科集团设计管理部副总经理邓俊明的判断，而这也是6月21日参加中国房地产精装产业化发展论坛设计主题峰会的包括开发商、供应商、设计师等各方人士的共同观点，从精装修到全装修，这个大趋势一定会到来，所需要的只是时间。 　　据统计数据显示，目前全国各地的精装房比例正在逐年提升，在北京精装修住宅占到总量的45%，上海占55%，广州、深圳则超过70%，二线城市的精装比例平均为27.8 %。 　　但是，快速增长的精装修房比例，使精装修的手工操作与大批量供应之间的矛盾日益突出，导致精装修房质量频出，这也成为包括万科、花样年、佳兆业等推动精装修房的企业共同面临的挑战。 　　“精装修的住宅产品发展应该是交付更简单，更能满足客户的多样性需求，设计是标准化模块化设计，新的产品具有竞争力，延长客户居住周期，更便捷的加载和更新。”邓俊明如是表示。 　　精装修产业化 　　住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰曾指出，住房从毛坯房转向全装修，对企业和产品的要求更高。这也意味着目前的精装修只是行业发展的其中一个阶段，精装修规模化生产的未来出路一定是住宅产业化。 　　实际上，中国住宅产业化的先行者万科在推动精装修的过程中也是步履维艰。 　　资料显示，目前万科的装修房策略已全面推行，2012年，万科精装交付的比例已经超过80%。2013年，万科集团预计交付11万套左右。精装修房是万科住宅产业化战略中至关重要的一环，但在这些靓丽的数据背后，是万科精装修房过程中的无尽辛酸。 　　“规模化生产精装修房是行业发展的方向，但也是开发企业面临的新考验。”“因为相对于客户自行装修，企业在采购原材料的时候具有一定的优势，企业可以直接向厂家采购，买到假冒品牌材料的风险很小。但确保真品并不意味着就完全消除了采购风险。”中国房地产研究会副会长童悦仲指出，精装修房的生产方式是科技密集型的规模化工业生产，也就是开发公司、建筑公司、设计单位、部品生产企业、家具生产企业和建材品牌连锁店可以形成一条有规模的产业链，体现出规模化和产业化的优势，并且省时、环保。 　　精装修趋势使整个产业链也已经开始对产业化有了清晰的认识，越来越多的建材部品生产企业清醒地看到，利用国家推进住宅产业化的有利时机，把自己的生产、销售和房地产紧紧连在一起，共同推进精装修房的产业化，是整个行业的趋势所至。 　　“开发商、设计方、材料商，它们可以形成一种大的合作联盟达到共赢，满足客户不同的需求定制。”深圳居众装饰总部设计院创意总监张克声认为，在现在这种单一模式向多元模式过渡的阶段，设计多元化、服务质量的提升都将成为未来发展的一种趋势。 　　花样年集团副总裁朱宣则认为，精装修是住宅产业化链条里面最重要的环节，因为关乎客户体验、成本控制、工艺质量，所以精装修必须标准化，但也一定需要多元化，这是一个产业战略，以此来配合整个住宅市场的转型。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末