浅谈财务部后勤集团中心(部门)2012年度定性工作目标月度考核表.docVIP

后勤集团中心（部门）2012年度定性工作目标月度考核表（10月） 中心（部门）： 财务部 （盖章） 目标 类别 目标情况 目标完成情况 备注 一级目标 二级目标 计划完成时间 权重 （分值） 实际完成时间 自评分值 审核分值 　 重 点 工 作 （50） 一、财务预算工作 1.制定预算管理方案。 4月 10 　 2.确定2012年各中心预算指标。 7月 10 　 3.统一规范科目核算内容和口径。 9月 5 　 4. 贯彻落实《关于加强财务预算管理的若干规定》 9月 5 5.预算执行过程控制与信息反馈。 9月起每月中旬 5 　 一 般 工 作 （40） 1、年终结账、报年报，出具上年年度财务分析报告。 3月 8 2、配合做好上年度财务报告审计、地税检查等工作。 5月底前 5 3、上年所得税汇算清缴及其他税务自查自检工作。 一般5月前 3 　 4、完成上月份的对账、结账工作，出月报。 每月15日前 2 　 5、完成每月报税工作。 每月15日前 2 　 6、现金盘点及银企对账工作，报送银企对账结果报告。 每月底 2 　 7、出半年报，向每个中心及其分管领导出具半年财务分析报告。 7月 4 　 8、日常的会计核算和财务监督管理工作。 全年 5 　 9、日常财务沟通与服务工作。 全年 2 　 10、 标准化及“5S”工作。 7月 6 　 创 新 工 作 （4） 制定《浙江师范大学后勤集团关于加强财务预算管理的若干规定》。 9月 4 　 提 前 完 成 工 作 注：1．定性工作目标计划完成时间为“全年”、“12月”、“及时”或“每月×日前”暂不自评，但须在备注中说明工作完成情况或工作进展。 2．定性工作目标逾期尚未完成的须在备注中说明原由及工作进展情况。 3．此表须于月底前交集团办公室，经执行力考核小组审核后作为年终考核的主要依据。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------