§29全国第六期主管会议20131029全国第六期主管会议2章节(3629KB).pptVIP

感恩，惜福 （优秀是因我还是我们？平台） 能岗匹配 时间管理：计划与总结、反思。自动自发。 执行能力。 （立即、马上；高效率=打破常规思维）如：报纸的设计、发放；活动的策划；跑园等 营销：招生。 1、闯关 2、街演 服务：沟通 ——变通 （真） 团队建设：思想工作谁来抓？ ----正能量、负能量 （问题：下周统计所有学员档案？仅有1/3的完成？） 安位，不行盗---跳出教学抓教学。 听课、上课 猴子理论猴子理论.mpg 主管自测？ 1、制定课程发展规划 2、主动进行市场开拓与维护 3、教师的招聘、面试、培养 4、独立组织团队会议 5、组织教师培训 6、主动进行工作汇报：上传下达 7、安位，榜样，工作中学习管理能力 8、相信自己会成为优秀的主管…… 未来—我能 超越巅峰.flv自我意象 当下——我要 变革——自我认知 格局——你、我、他 我，我们课程，我们学校，我们神墨 竞合 谢谢大家！ 神墨战略 与教师职业规划 冯中云 2013-10-29 战略文化篇 神墨：五四三二一战略目标 一品: 二多: 三全：素质教育、校长能力、教师素质 四步：四个时期 五万：万人目标、万家学校、万名校长、万里行、 十万教师 神墨发展战略规划图（2013-2028） 神墨：战略目标的执行方案 多元化师训 校长峰会 特训营 万里