房地产公司组织架构和岗位说明.docVIP

房地产公司组织架构和岗位说明 一、公司组织架构图 二、岗位说明 总经理职责： 1、负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对直接负责2、根据公司长期发展经营目标，制订并落实中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划、组织、审定施工单位的施工组织和监理单位的监理计划编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算招标组织具体实施工作负责按照项目部各项管理规章制度及工作流程，做好工程项目建设全过程的质量、控制等管理工作负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，负责施工现场组织、监督，协调工程总体质量、进度、安全、造价等方面工作负责审查工程节点付款文件，签署工程款支付意见和调整督促和检查施工单位和监理单位的日常工作，做好施工单位和监理单位的协调工作确保顺利实施对各项目工程决算及有关资料进行审查，并与审计部门及时联系，委托审计机构进行工程及材料设备的结算审计工程审计结束及时向财务部门提供工程结算说明及有关资料，作好固定资产的统计及工程造价资料的积累负责对乙方的管理和与政府及其他职能部门的协调工作，保证工程顺利进行做好工程招标文件的起草工作及标底预算的委托及审定工作合同： 2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续； 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续； 4、参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈；