毕业论文（设计）常德市企业管理信息化的现状及发展对策.docVIP

毕业论文（设计） 常德市企业管理信息化的现状及发展对策 摘 要 20世纪80年代后期，中国行业掀起了生产技术的现代化改造，随着生产技术现代化程度的日益提高，管理现代化的需求日益突出。如何科学地进行管理，采用何种手段实现企业内部管理的优化，从而提高市场竞争力,已成为经常思考的问题。答案只有一个：信息技术。通过引进现代的管理理念和管理工具，推进企业管理的信息化建设，实现企业的跨越式发展。计算机网络发展迅速，但网络互联互通程度有待提高。 目 录 1 常德企业管理发展迫切需要融入管理信息化 5 1.1 常德企业管理信息化的现状 5 1.2 常德企业走管理信息化道路的必要性 6 2 常德企业管理信息化工作实施面临的几大障碍 9 2.1 管理跟不上 9 2.2 人力的跟不上 10 2.3 资金的不容易到位 10 2.4 人们认知的转变不到位 10 3 常德企业管理信息化工作实施的几个重要环节 10 3.1 适应当代管理发展趋势，探索适合我市企业发展的管理模式 10 3.2 强化意识，加大投入，提高企业管理信息化水平 11 3.3 创造各种公共支撑平台，全方位优化企业外部环境 12 4 结论 12 5 参考文献 12  常德企业管理发展迫切需要融入管理信息化 常德企业管理信息化的现状 当今时代，无论是何种类型的企业在全球竞争激烈的大市场中，内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要的物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同；财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它来计算成本…… 不能否认，以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题，然而针对这一现象，我们又能有什么有效的办法来解决它呢？事实是在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候，国外的ERP／MRP的软件厂商早已悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ER P（企业资源规划）开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。到了现在只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各项各样的MRP／ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候，新一代的像“电子商务时代的ER P”、“IER P”等概念又不断地迎面扑来。无论是在国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。更为值得注意的是，在还没有被中国的企业界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的。可见，这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想像的速度在中国的企业中如火如荼地被应用和发展起来了，它无疑给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。因此，为了我们更好地掌握和使用新的管理工具，很有必要先对有一个清楚的认识。原因是多方面、深层次的，需要认真研究，逐步解决。原因主要有: 一是尚未实现工业化，大多数企业未能亲身感受到全球化市场竞争和我国入世后带来的挑战和压力，也未真正建立起现代企业制度，时至今日仍处于传统、粗放的管理状态; 二是多数企业缺乏有效的激励机制和约束机制，未能最大限度地发挥人力资本的作用，充分调动职业经理人和科技人员的积极性和创造性; 三是一些企业的中高层领导，特别是高层领导面对新经济时代的挑战和压力，明显缺乏危机意识、管理意识和创新意识; 四是大多数企业的职业经理人缺乏必要的培训教育，对新理论、新思想和新方法知之甚少；五是多数企业未能引入现代企业管理思想、方法和信息技术加强企业管理，推动企业管理现代化进程。从国际形势看，信息化是先进生产力发展的方向。信息化加速了产业升级，促进了资源优化配置，加速了经济全球化的进程，正在对全球范围的科技、经济、文化、政治、军事以及意识形态产生越来越广泛和深刻的影响。前一阶段，尽管由于过高期望和过度投资导致网络经济泡沫破灭，以发达国家为代表的信息产品市场和投资出现萎缩，世界经济增长速度放缓，全球信息产业面临调整。但是，信息化总体发展趋势表明，信息化与工业化的进一步紧密结合，使人类社会生产力得到空前释放和提高，信息化正在超越传统的经济形态，推动世界经济加速发展。因此，信息化关系到经济、社会、文化、政治和国家安全全局，已成为未来发展的战略制高点；信息化水平是衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度、综合国力和经济成长能力的重要标志。 从国内形势看，“九五”