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科长竞争上岗演讲稿 科长竞争上岗演讲稿，著名的法国钢琴家乌蒙尔，年轻时弹奏拉威尔的名曲《悼念公主的孔雀舞曲》，科长竞争上岗演讲稿节奏太慢，正在听他弹奏的拉威尔忍不住对乌蒙尔说：“孩子，你要注意，死去的是公主，而不是孔雀。” 据《新编口才学》书载：有一次，周恩来总理刚批阅完文件，顺手把笔放在桌上，就接受一位美国记者的采访。美国记者看见桌上放的是一支美国生产的“派克”钢笔，便不怀好意地问：“请问总理阁下，你们堂堂的中国人，为什么还要用我们美国生产的钢笔呢！” 周总理听完，笑了笑，朗声答道：“科长竞争上岗演讲稿提起这支钢笔，那可说来话长了。这不是一支普通的钢笔，是一位朝鲜朋友抗美的战利品，作为礼物送给我的。我无功不受禄，就想谢绝，谁知那位朋友说，留下做个纪念吧，我觉得有意义，便收下了这支贵国生产的钢笔。” 那记者听后窘得面红耳赤，一句话也说不上来。 楚王问道：“照你看，该怎么办才好呢？” 　　优孟答道：“拿白玉做棺，调集大批士兵挖坟，发动全城男女挑土。出丧时，要齐、赵两国的使臣在前面陪送，让韩、魏使节在后面护卫，还要建一个祠庙，放上牌位，追封它为万户侯。这样就能让天下人知道，大王您是重马轻人的君主了！” 　　楚王听了，幡然悔悟：“我竟然犯了这么大的过错，那么应该怎么办呢？” 　　优孟见楚王收回命令，就建议：“铁锅为棺，放上花椒、桂皮、生姜、大蒜，把马肉煮得香喷喷的，让人们饱食一顿。”楚王见优孟说得有理，就照办了。 　　在论辩中，按照对方的论理和手法对付对方，让其饱尝自己酿造的苦酒，从而认识到自己的荒谬而服输，这就是“以其人之道，还治其人之身”。 　　《古今谭概》中记载这样一则故事。齐国大夫邾石父谋叛，齐宣王不仅诛杀了他，还准备杀尽他的家族。邾石父的家族听说后，就有人请求艾子设法救助。 　　艾子说：“这事好办。” 　　族人问：“怎么办？” 　　艾子笑了一笑：“只要拿根绳子，就可以免去你们的罪了。” 　　家族中的人都以为艾子在说笑，科长竞争上岗演讲稿可是又不敢多问，只得回去找了一根三尺长的绳子交给艾子，并由艾子带着绳子去见齐宣王。 　　艾子问齐宣王：“要反叛的人只有邾石父一个，他的同族有什么罪，为什么要杀他们呢？” 　　齐宣王说：“先王之法，不敢废也。《政典》上写得清清楚楚：与叛同宗者，杀无赦。” 　　艾子跪下来说：“臣也知道您是不得已才这样做的。不过我有一句话要说，过去，您的舅舅不也归降过秦国么？那么您也是叛臣的同族，按理应该定罪，希望您立即服罪，千万不要因为爱惜您个人的生命，而毁了先王的法典啊！”艾子说完，就恭恭敬敬献上三尺绳子。 　　齐宣王沉吟片刻，站起来说：“算了吧，我赦免他们。” 　　艾子在此即是抓住齐宣王的短处，由于他的舅舅也是一个叛臣，如照先王法典，作为外甥的齐宣王也属九族之列，理应被诛。而艾子将此荒谬的先王之法，反套在齐宣王身上，最终使齐宣王不得已放弃先王之法，赦免了邾石父的族人。 　　保持清醒与理智——对付羞辱的技巧 　　生活中也许会有一些冲动或没有教养的人对你说下面的话： 　　——“说话之前应该先想一想。” 　　当对方如此指责你时，不见得是提醒你多思考，而是指责你说了令他不快的话。这时，你可以把重点放在时间的问题上：“很抱歉，是我疏忽了，那么依您看，说话之后该怎么样呢?” 或者接受他的好意：“你说的是，科长竞争上岗演讲稿我尽力而为。不过，我一向习惯在你开口说话之前，先思考我该说什么话。” 或者你可以表示为他抱不平的态度：“可是如果我想了而你没有想，对你不是太不公平吗?这样太失礼了。” 　　最简单的方法就是报以微笑，然后默默不语，如果对方等得不耐烦，想再说什么，你就打断他：“嘘!我正在想呀!” 　　——“你父母是怎样教你的?” 　　谈话之中突然牵扯到你的父母，这是最令人生气的事，但是你千万别因为父母受到对方指责而生气，对方可能只是一时冲动所说的气话。 　　这时你不妨默默想一会儿，再说：“我不记得了，恐怕得麻烦你亲自去问他们。” 　　或者态度谨慎而肯定地回答他：“我很抱歉使您恼怒，但是我想这么没礼貌的问题，不应该由一位绅士口中说出来。” 　　——“你以为你是谁?” 　　这种话通常是对方恼羞成怒时，容易脱口而出的话。这时，你不妨谦和一点，请教他：“我倒没想过这个问题，科长竞争上岗演讲稿你呢?你认为自己是谁呢?”或者以开玩笑的方式说：“我不大确定，不过我应该算是个大人物吧!有不少人找我说话呢!”或是：“现在吗，我以为我是受害者。对于你的怒气，我感到十分无辜。”你也可以促狭一点，指指旁边的人：“我自以为是他，你可以问问他自以为是谁。” 　　——“你连这点小事都做不来吗?” 　　如果对方如此询问你，这时你可以向他求教：“我不知道，请问你可以告诉我