社区商业服务新模式——###工业园区邻里中心发展经验初探.docVIP

社区商业服务新模式 ——###工业园区邻里中心发展经验初探 ###工业园区作为中国和新加坡两国政府间重要合作项目，始终坚持“在合作中有特色，在学习中有发展，在借鉴中有创新”，在经济社会发展多个领域开展先行先试。特别是园区借鉴新加坡公共管理经验，坚持“政府引导、企业投入、市场化运作”的原则，以###工业园区邻里中心发展有限公司（以下简称“邻里中心公司”）为开发运营主体，建设以邻里中心为载体的便民服务和社区商贸服务综合体，探索出集社区商业服务、公共事务、文体活动、医疗卫生等功能于一体，提供全方位、多层次、综合性的社区商业服务的特色发展之路，成为经验借鉴的成功案例。 邻里中心公司为“邻里中心”给出的定义是：它是借鉴新加坡公共管理先进理念，结合###工业园区开发，经过多年实践形成的集商业、文化、体育、卫生和教育等于一体的社区型购物中心和服务中心。 2011年10月，商务部、财政部和央行联合下发的《关于“十二五”时期做好扩大消费工作的意见》里提到“在新兴城镇、大型居民区，规划建设集家政、餐饮、购物、休闲、娱乐等便民设施为一体的社区综合服务中心，满足居民日益增长的服务需求”。2012年1月，商务部出台《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》，提出“加强社区配套商业设施建设，引导专业市场及物流配送中心集聚发展，形成以城市中心商业区为核心、城市区域商业中心为骨干、社区商业为基础的商业格局。支