基层党支部工作法案例集锦_精品.pdfVIP

基层党支部工作法案例集锦 目录 一、“接地气”工作法 2 二、 “共建共享”工作法 5 三、 “三抓四比”工作法 7 四、 “支点”工作法 11 五、 “学用相促”工作法 14 六、 “一线激励”工作法 16 七、 “助力”工作法 19 八、 “五对接”工作法 22 九、“铸魂”工作法 26 十、“五服务”工作法 30 十一、“育人”工作法 33 十二、“三融入”工作法 37 1 一、 “接地气”工作法 农业部市场与经济信息司党支部 农业部市场与经济信息司现有党员20 人，承担着协调推动出台支农 惠农富农政策、促进农产品产销衔接和加快推进农业农村信息化的重 任。 “接地气”工作法以反映农民群众需求、总结农民群众实践经验、解决 农民实际问题为出发点和落脚点，通过采取多种符合实际的下基层调 研方法，丰富与基层群众联系交流的平台，规范党员干部深入基层的 行为，拉近与基层群众的距离，培养与基层群众的感情，学习总结基 层的好经验，使为基层群众办实事做好事解难事成为党员干部的自觉 行为。 一、运用五种调研方式 1.多角度调研了解实情。定期召集有关县农业局长、县级农产品市场 协会会长、农民专业合作组织负责人、批发市场商户、科研院校技术 人员、农产品市场预警专家召开市场信息工作专题研讨会、会商会， 共同判断形势、预测趋势、引导走势。针对一个专题，运用“五五调 研法”，分别探访农户、村长、农技员、乡镇长和基层农业局长等 5 个层面的人员，从这5 人的视角分析农业农村经济问题，提出解决问 2 题的思路和途径，使调研工作更贴近基层、更贴近群众、更贴近实际， 确保调研情况信息来自多层级、工作措施贯通多渠道、政策建议涵盖 多方面。 2.政策性调研推动工作。在强农惠农富农政策制定前和实施后，组织 党员干部到粮棉油糖主产区、收购站点、生资店铺、乡村农户开展种 植意向调研、粮食成本收益、最低保护价执行情况、生产资料价格等 多种调查，及时反映农民需求、市情农情、政策落实等情况，提供第 一手材料，积极推动政策的制定和落实。 3.应急式调研解决问题。在农产品市场价格剧烈波动、农产品滞销卖 难时，组织党员干部第一时间入市场、进超市、下地头，采集粮价、 肉价、菜价等价格信息，掌握价格成本、市场行情，分析研究市场价 格趋势，及时向领导提供最直接的信息资料和决策建议，及时开展产 销对接活动，组织经销商集中采购，推动问题的解决。 4.联系点调研解剖麻雀。支部书记、副书记及司领导长期定点联系一 个村、一个农民专业合作社或一个农产品批发市场，每年到联系点去 1-2 次、蹲点1-2 天，深入分析联系点村情社情、产业发展、未来规 划，探索解决联系村、合作社、批发市场生产经营问题的好经验好做 法，进而总结推广。 5.体验式调研锻炼干部。开展“百乡万户调查”、青年干部“接地气、察 民情”、“深入市场体验菜贩工作与生活”、“深入农村感受新农村建设” 等主题活动，在与农民、菜贩“三进三同”中，即进基层、进村子、进 农户，与农民群众同吃、同住、同劳动，体验群众辛劳，了解群众疾 3 苦，增进与群众的感情。 二、建立四项制度 1.驻村入户制度。要求党员干部驻村入户、深入一线，每年驻村调研 时间不少于5 天，时间超过半个月的，要与当地农业主管部门和农技 人员组建临时党支部。支部书记、副书记驻村要带1-2 名青年党员， 发挥“传帮带”作用。 2.长期联系制度。为了使“县镇村户不忘掉”，驻村入户调研时要向基 层干部和农户发送印有调查组全体成员联系方式的集体名片，同时要 求种养大户、农民专业合作社负责人、乡镇农技站长、县农业局长将 联系方式留给调研人员，建立长期联系反馈机制，支部要求跟踪联系， 解决实际问题。 3.简朴作风制度。党员干部进村入户调研，要吃农家饭，住农家屋， 交通工具尽可能使用“农业科技直通车”，要学会与基层交流朴实的语 言，避免给基层和群众带来负担，同时用朴实的作风与基层和农民群 众面对面、手拉手、心贴心。 4.成果共享制度。在下基层的活动中，要求党员干部必须撰写调研报 告，驻村入户党员干部要撰写下乡日记。调研回来后，及时组织报告 会，请参加调研