建筑毕业论文_精品.doc

建筑毕业论文 毕业论文（论文） 浅谈建设工程施工质量的管理 梅玉龙（建筑工程技术专业 学号：200730610237 湖北 黄石 435003） 摘要：建筑工程施工的质量目施工质量的管理是工程建设管理的重点，通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详 细地阐述,提出了建筑工程施工质量的管理意见。 建筑工程施工质量管理是一种过程性、纠正性和把关性的质量管理。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量管理，即包括各项施工准备阶段的事前管理，施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后管理，才能实现建设施工的顺利进行。 关键词：建设施工质量控制 施工管理 1建设施工质量控制 1.1.施工准备阶段的质量控制 1.1.1施工合同签定后，项目经理部建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体 系以及质量责任制，抓住质量计划指定，质量计划实施和质量计划(目标)实现三个环节。要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。 1.1.2工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，它也是施工准备阶段的一项重要 内容，因此要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。 1.1.3 进行图纸会审。为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质 量隐患，在项目质量计划编制前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决，并作好图纸会审记录。 1.1.4项目经理必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行。为此，项目 经理应评价和选择合格的分包人和供应人，可通过招标择优选廉的原则，慎重选择分包人和材料、设备供应人。 1.1.5项目经理部应对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育 和培训。 1.2.施工阶段的质量控制 1.2.1技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参 加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。 毕业论文（论文） 1.2.2工程测量质量控制。在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准， 同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后方可施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录quot;及“施工测量放线报验单quot;由监理工程师签认，确保测量质量。 1.2.3材料质量控制。材料控制是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也 是实现造价控制和进度控制的前提。 1）.要对供应人的质量保证能力进行评审，并采用招标“择优选廉quot;的方式，选择材料 供应商，并建立材料供应档案。 2）.企业应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。进入现场的材料、半 成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。 3）.企业应加强对材料质量的检查验收，报检、准用关，确保材料、成品、构配件质量。  1.2.4机械设备的质量控制。企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施 工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。 1.2.5计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严 格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。 1.2.6施工工序控制。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序 质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。 1.2.7设计变更控制。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师(或业 主)申请。理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，方可组织实施。 1.2.8环境保护控制。工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料。 施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用。 1.2.9成品保护。建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。 1.3.竣工验收阶段的质量控制 1.3.1单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工 资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其整理归档按CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。 1.3.2由项目技术负责人组织项目的