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窗体顶端 第1题 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是() ?? A 核心能力分析法 ?? B 波士顿矩阵法 √√ C SWOT分析法 ?? D 生命周期分析法 第2题 在企业的价值活动中，属于基本活动的是() ?? A 技术开发 √√ B 制造 ?? C 采购 ?? D 人力资源管理 第3题 下列哪一项属于动态竞争战略() ?? A 成本领先战略 ?? B 重点集中战略 ?? C 差异化战略 √√ D 进攻战略 第4题 价值链理论所依据的基本逻辑关系是() ?? A 竞争优势——经营资源——价值活动 √√ B 经营资源——价值活动——竞争优势 ?? C 价值活动——经营资源——竞争优势 ?? D 经营资源——竞争优势——价值活动 第5题 假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略 ?? A 集团化 ?? B 合资经营 ?? C 产品差异 √√ D 多元化 第6题 企业所处的外部一般环境因素包括() √√ A 政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等 ?? B 经济、文化、技术、法律和供应商等 ?? C 政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等 ?? D 政治、经济、文化、技术、法律和顾客等 第7题 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是() √√ A 低成本战略 ?? B 竞争优势战略 ?? C 营销战略 ?? D 差异化战略 第8题 成本领先战略的理论基础包括() √√ A 经验曲线理论 ?? B 标准产品理论 ?? C 标准曲线理论 ?? D 廉价产品理论 第9题 3.差异化战略的差异化来源包括() √√ A 市场形象 √√ B 产品性能 √√ C 品牌吸引力 √√ D 产品外观特征 第10题 企业退出壁垒包括() √√ A 固定资产专业化 √√ B 政府和社会限制 √√ C 情感壁垒 √√ D 退出成本高 第11题 在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型 √√ A 波特 ?? B 魁因 ?? C 钱德勒 ?? D 安索夫 第12题 宏观环境分析常用的模型是() ?? A SWOT分析模型 ?? B “五种力量”模型 √√ C PEST模型 ?? D 生命周期分析模型 第13题 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂兼并服装加工厂，这属于() √√ A 前向一体化 ?? B 横向一体化 ?? C 后向一体化 ?? D 混合一体化 第14题 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和() √√ A 替代品 ?? B 新产品 ?? C 互补品 ?? D 老产品 第15题 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于() ?? A 公司战略 ?? B 生产运作战略 √√ C 业务战略 ?? D 职能级战略 第16题 关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是：() ?? A 前者解决的是“干什么”，后者解决的是“如何干”。 √√ B 前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动。 ?? C 前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门。 ?? D 前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存。 第17题 企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指 ?? A 潜在的内部优势 √√ B 潜在的外部机会 ?? C 潜在的内部弱点 ?? D 潜在的外部威胁 第18题 一体化不包括() ?? A 前向一体化 ?? B 水平一体化 ?? C 后向一体化 √√ D 垂直一体化 第19题 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。 ?? A 对 √√ B 错 第20题 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。 ?? A 对 √√ B 错 第21题 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性 ?? A 对 √√ B 错 第22题 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。 √√ A 对 ?? B 错 第23题 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。 ?? A 对 √√ B 错 第24题 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。 ?? A 对 √√ B 错 第25题 资源基础（RBV）学派的代表