分享电商和第三方仓储如何联动管好库存培训资料.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 11页
  • 2018-04-07 发布于天津
  • 举报

分享电商和第三方仓储如何联动管好库存培训资料.ppt

分享电商和第三方仓储如何联动管好库存培训资料.ppt

分享电商和第三方仓储如何联动管好库存 信息沟通不到位会导致一系列库存问题 很多电商企业做到一定规模后会把库存外包,很多信息上的沟通如果做的不到位的话,即使第三方仓储企业再专业,也会导致很多库存问题。比如: 电商与仓库的库存管理,应 “联动” 笔者认为,电商与仓库的库存管理,应该站在“联动”的角度看,确保过程和结果都是准确的。 本文不讨论仓库库存管理的细节,重点分享下电商和第三方仓储如何联动管好库存。 1. 源头准:规范供应商入仓,从源头上确保库存准确 商家缺乏对供货商的管控,由此带来仓库入仓清点难度加大,出错比例增高、收货延迟,后续的发货延迟和发错货的风险也增高 电商企业供货商多,管理水平参差不齐,挑战着商家对供应商的管控能力 如何解决 ? 如何确保源头准——笔者经验 异常分类 问题说明 责任 处理方案 延迟到货 商家发货迟,物流未及时将货品送至仓库 商家 在活动前1天的中午12点后入仓的商品,仓库收取延迟清点费 未在入库通知单下发24小时内通知商家导致商家到货延时 仓库 货物到仓之后确保12小时之内清点完毕,免收加急清点费 分批到货 同一个入库单上的商品分多批入仓 商家 对事先未告知入仓的部分按件收费 数量不符 实际清点数量与入库单预计入库数量不一致 商家 总体差异超过±5%,仓库对超出部分收取清点费 商品总数一致,销售时发现SKU数量有误 仓库 仓库再次全部清点,并回告实际数量

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档