优化机组检修策略,推进设备状态检修.ppt

汇报人：彭桥 2011.7.6 优化机组检修策略推进设备状态检修 检修解体阶段概述 汇报要点 业绩成效 设备全寿命与劣化管理 完善管理流程 组织流程优化 开展发电机组检修策略优化背景 国华台电简介 汇报小结 2 3 一、国华台电简介 神华广东国华粤电台电发电有限公司（以下简称国华台电）成立于2001年3月，由中国神华能源股份有限公司国华电力分公司出资80％，广东粤电集团有限公司出资20％组建，位于广东省台山市铜鼓湾。国华台电工程分两期建设，一期工程5×600MW国产亚临界机组，五台机组分别于2003年－2006年相继建成投产，二期工程4×1000MW超超临界机组，并预留两台1000MW超超临界机组场地，最终容量可达9000MW。公司充分发挥神化集团矿、路、电、港、油、化一体化优势，秉承做广东电网不间断UPS的承诺，履行了企业应尽的社会、政治、经济、生态责任。 2 3 二、开展发电机组检修策略优化背景 多年来，国华台电设备管理坚持以设备点检为基础、点检分析为核心、设备定修为手段，层层严把“五层防护体系”开展工作，目前已顺利实现了6台次大修、19台次小修的检修任务，积累了一些设备管理和检修经验，设备管理人员对设备原理、特性有一定程度了解，为机组检修策略优化奠定了基础。 2010年初，按照国华公司总体部署和创