上海宝山都市产业园区产业定位和发展规划复旦大学管理学院156页.ppt

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上海宝山都市产业园区产业定位和发展规划复旦大学管理学院156页

(3) 技术条件分析: 生产工艺改进 管理体制革新 营销策略提升 (4) 政府政策分析: 财政税收优惠 政府配套服务功能强化 (5) 产业发展趋势分析: 对环保要求越来越高 制造业与IT技术结合 电子商务的运用 2008-1-21 复旦大学管理学院 2、 产业升级的方向分析 建材家装产业群:建设建材家装研究中心;加大 信息化改造;应用更加环保的材料;发展电子商 务,开拓网上市场,进行网上交易。 钢铁深加工业:发展技术含量更高、附加值更高 的产品种类;与IT技术结合,发展电子商务;发 展钢铁研发产业。 社区商业:业态能够进行升级,引入大卖场、购 物中心等业态;整体升级到社区商业中心、商业 街、甚至是区级商业中心 现代服务业:发展现代金融业务,旅游业。 房地产:部分高档住宅 2008-1-21 复旦大学管理学院 目录 一、**都市型产业园区产业定位的理论 与分析 二、**都市型产业园区的重点发展产业 三、**都市型产业园区的产业升级方向 四、**都市型产业园区的产业梯度递推 2008-1-21 复旦大学管理学院 四、**都市型产业园区的产业 梯度递推 1、 产业梯度推进的原则 2、 产业梯度推进的目标 2008-1-21 复旦大学管理学院 1、 产业梯度推进的原则 (1) (2) (3) (4) 2008-1-21 整体协调原则 市场导向原则 经济效益原则 持续发展原则 复旦大学管理学院 整体协调原则 从整体上要与上海市与宝山区产业规划要求相协 调; 要与**镇镇域发展规划相协调; 要与吴淞工业区的发展与规划相协调; **各个都市型产业园区之间以及特定产业园区 内的企业之间在相互协调。 2008-1-21 复旦大学管理学院 市场导向原则 即政府搭台、企业唱戏、中介参与、市场运作: 政府履行公共管理与宏观控制职能; 企业会根据大量的市场信息作出对自己最佳的选 择 ; 中介服务特别是投资中介能为企业降低成本,提 高效率,增强环境适应能力; 所有的这些方面都要在市场上进行,由市场运 作,遵从市场导向原则。 2008-1-21 复旦大学管理学院 经济效益原则 企业:以提高资金运营效率、占领更多市场份 额、获取最大利润为目标; 政府:发展镇域经济,增加全镇工业产值,获得 财政税收的大幅度提高; 两者目标的共同点都是要有更好的经济效益 2008-1-21 复旦大学管理学院 持续发展原则 **镇都市型工业园区的发展,将影响到**镇 长远发展; 工业园区的建设发展也不是短期的事,而是长期 发展的问题; 因此产业梯度推进要坚持持续发展原则,要有前 瞻性,尽早建立起区域独特的发展优势。 2008-1-21 复旦大学管理学院 2、 产业梯度推进的步骤 (1) 第一阶段目标(2003年—2006年) 重新调整钢铁深加工产业的发展规划,保留那些符合都市型工业园 发展的、与精品钢制造相关的企业,逐渐减少污染严重、工艺落 后、不符合工业园长远发展的企业。 继续发展建材家装产业群,以建配龙为龙头企业,吸引从事中、高 档建材的批发、零售企业;并向上游产业推进,逐渐引入建材家装 产品制造业,主要进行顾客定制生产;大力发展第三方、第四方物 流,逐渐将集装箱物流企业调整出去。 初步形成休闲装饰品产业群的建立,以引入小型企业为主,主要进 行贴牌生产,初步形成营销网络,做到在上海市场有一定名气。 发展和完善社区服务产业群,形成业态适合、结构完整的社区商 业,完善投资中介服务,发展会计、审计、法律服务等中介服务, 整合现有的职业培训资源,壮大物业管理服务企业。 发展房地产业,利用现有空闲土地,开发中档商品房和商务楼宇。 2008-1-21 复旦大学管理学院 (1) 第二阶段目标(2006年—2008年) 引进钢铁研发设计企业或中心,变单一的钢铁深加工制造产业,为 钢铁研发、设计、加工结合型产业。 完全形成建材家装产业链,引进建材家装产品研发中心,引进和做 大制造、销售新型绿色建材家装产品的企业,同时向产业链下游发 展,引进设计与装潢企业,真正形成家居一条龙服务。 完善休闲装饰品产业群,引进或培养一到两个规模较大的企业,便 于进行整个产业群宣传与推广,同时建立产品设计中心,开发出更 符合上海市场的产品系列,并营建布局广泛的销售网络。 继续发展房地产业,进行旧房改造和拆迁,继续开发中档商品房, 由像指的发展

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