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锻造成本电算化管理办法实施方案 （讨论稿） 编制： 2012年12月10日 目 录 目 录 0 锻造成本电算化管理办法实施方案 2 一、成本管理系统的整体框架 2 二、锻造成本具体核算方法 3 （一）成本核算的准备工作 3 （二）投入产出分析及控制 5 （三）锻造成本的核算 8 （四）主要成本报表 10 三、锻造成本管理办法的执行效果 11 （一）夯实成本核算基础工作 11 （二）细化成本核算，提高成本核算准确性 11 （三）初步引入产品完全成本概念 11 （四）加强投入产出控制 11 （五）提高了工作效率 12 四、结束语 12 锻造成本电算化管理办法实施方案 一、成本管理系统的整体框架 锻造成本管理流程取决于锻件产品的生产工艺流程，大致分为以下几个步骤：订货、销售合同签订、技术工艺准备、原材料采购及备料、出库锻造加工、热处理加工、机械加工、包装发运、完工及销售结算。受生产方式及路线的局限，在成本核算时需区分本部锻造、外协锻造、外购锻件三种情况分别核算。 锻造生产工艺流程决定了锻造费用主要包括以下几个方面。 1、基本生产成本：原材料消耗、燃气消耗、人工成本（薪酬及福利） 2、辅助生产成本：外协费（锻造，热处理，锯切费，吊装费、机械加工，探伤鉴定，运费），内协费（热处理、探伤鉴定、运费） 3、外购