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中山奖金方案

华通行集团 文件编号:HTH/ZJB-090217 中山DC奖金考核办法 版本:2 编制: 审核: 批准 2009-10-22发布 2009-10-1实施 ***未经同意,不得复印或转送*** 华通行中山DC奖金分配办法 (试行版本) 总则 第一条: 为进一步完善华通行中山DC薪酬激励及约束机制,建立员工业绩奖金与个人业绩指标挂钩的奖金分配机制,充分调动广大员工的积极性,确保我司生产经营目标的实现,特制定本办法。 第二条: 业绩奖金分配原则: 公司利益与个人利益统一的原则。个人业绩奖金的分配以中山DC业务量及KPI考核完成情况为基础来兑现奖金总额,中山DC业务量完成的好坏决定员工业绩奖金的总体水平。 遵循“按劳分配,多劳多得”的原则。充分体现职工的劳动价值,与职工的贡献、工作责任、工作强度大小挂钩,上不封顶,下不保底。 责、权、利统一的原则。奖金分配要体现责、权、利统一的原则,向责任重、风险高、贡献大的岗位倾斜。 突出业绩、严格兑现的原则。个人奖金的多少主要与本人业绩考核结果挂钩,以业绩定奖金,打破平均主义。 严格考核、逐级兑现的原则。依据业绩考核分层分类、逐级考核的特点,员工个人业绩奖金的分配也要坚持一级考核一级、一级兑现一级的原则。 第三条: 本办法所称的业绩奖金是指原我司考核奖金中的变动薪酬,不属于工资范畴。 第四条: 本办法适用于我司中山分公司下属单位中山DC仓库。 二、 业绩奖金基数及分配系数 第五条:业绩奖金同仓库考核挂钩,具体的考核表详见附件。 第六条:月业绩奖金总值为:根据中山DC当月经营吨位乘以0.7元乘月度考核 分。 公式:月业绩奖金=总吨位×0.7元×月度考核分% 第七条:仓库人员编制在确定后由于业务量的所产生的人员增减与奖金总额的增减无关。 第八条:个人奖金分配系数 岗位(职务)奖金=岗位(职务)奖金系数×奖金总额 附:岗位职务系数表 岗位(职务) 岗位系数 备注 主管 3.0 主管助理 2.0 系统 1.8 叉车工 1.8 仓管 1.3 工龄补贴:在本公司工作每满一年系数上调0.05。 夜班补助取消,已含在该奖金中。 第十条:个人奖金考核原则 早退、迟到、脱岗、矿工及请病事假与奖金挂钩,除每项(次)按考核细则扣分外,另需按公司考勤制度的有关规定处罚。 员工病事假按当月个人奖金系数0.1/天扣除。 早退、迟到、脱岗,按当月个人奖金系数0.05/天扣除。 旷工一天及以上者扣发当月奖金。 不服从上级工作安排者,一次扣发奖金0.6;二次扣发奖金1.0;三次扣无奖金;态度恶劣者停发奖金两个月。 参加群体事件,影响工厂、公司稳定者,取消当月奖金。 个人违犯工厂规章制度、工作流程及个人失职使公司及其他职工经济利益受损,其受损额按工作责任事故处理方法处理。 三、附则 第十一条:仓库主管应在本办法的基础上同时使用诸如出勤等辅助考核手段,以全面、客观、公正的体现员工的工作业绩。 第十二条:仓库主管需将业绩考核成绩体现工作业绩,将奖金分配做到公平、公正、公开。 第十三条:本办法自二OO九年十月一日起执行,同时原仓库奖金制度废止。 第十四条:本办法最终解释权由公司人力资源部负责解释。 第3页 共3页

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