天安第一城项目销售推广策划方案(精简版)2.docVIP

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  • 2018-04-11 发布于湖南
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天安第一城项目销售推广策划方案(精简版)2.doc

天安第一城项目销售推广策划方案(精简版)2

第二部分 项目定位 一、项目市场形象定位及表现 1-1、销售推广概念的准备 项目市场形象概念的定位 挖掘物业本身的特点,并努力提升本项目形象,是项目上市销售推广的基础,也是启动市场对本项目需求的唯一方式。 项目市场形象建立的原点在于项目素质与其他项目差异性的最大化,而这种差异性的寻找,除必须从自身素质出发外,还要满足三个必要条件,即,第一、能予市场好的联想且是市场独有或少有的,第二,能予客户的利益点,第三、能符合目标市场的心理需求。 从我司调研分析,整个长春市场有“追求精致、高档房”的需求方向,而且,这种方向将很快变成现实。长春现在所上市的项目,在建立市场形象上,虽然都有意往“精致、高档”化发展,但因为种种原因,市场形象的建立都不够到位,至少没有给予市场以清晰的“精致、高档”印象,其实,核心问题在于没有定位一个有效的“形象概念”,并以这个概念为核心,扩展出整个项目的市场形象,这实际上是长春市场楼盘销售经验和基本知识的欠缺所至。因此,“精致、高档”的形象,到目前为止,还是非常少有的。 高档精致,给市场以极其美好的联想,应该说,代表着房地产市场需求的最高层次,是在具备购买力后,所有客群都愿意为之追求的物业品质,它所带来的美好舒适生活,是给予市场的最大利益点,其强度要超过一切其他的利益点,这一点,毋庸置疑。

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