交通课件朱处审经典案例.ppt

1 安全是无数长眠地下灵魂的碑文 安全是安然走过人生旅程的护身符 安全是人类永恒的追求 2009年吉林油田公司交通安全管理培训课件 2 　 培 训　内　容 一、2008年交通安全工作回顾及存在问题 二、2009年公司交通安全专项工作方案 三、吉林油田公司《道路交通事故行政责任追 究及经济处罚》 四、驾驶员安全手册简介 五、2009年冬季交通专项检查情况通报 六、标准化车队建设情况简介 3 一、2008年交通安全工作回顾及存在问题 　 2008年，在公司的正确领导下，以《2008年HSE工作要点》为主线，在全公司共同努力下，杜绝了一次死亡3人以上的较大交通事故，一般交通事故起数同比下降3起，其中一般A级责任交通事故同比下降7起，死亡人数下降8人，千台车人员死亡率控制在0.8‰，标准化车队达标率达到30％以上，车辆管理有了大幅度地提高，人员素质有了很大的提升，营造了安全畅通和谐的交通环境。2008年主要做了以下几方面工作： 4 交通事故同期对比 5 （一） 2008年交通安全工作 1、为进一步加强道路交通事故管理工作，强化监督约束机制，参照《中国石油天然气股份有限公司生产安全事故责任管理人员处分暂行办法》，制定了《道路交通事故行政责任追究和经济处罚实施细则（试行）》，8月份印发施行。 6 2、为进一步落实中油集团公司反违章禁令要求，为188名危险货物运输驾驶员办理了从业资格证，确保了危险货物从业人员持有效证件上岗。 7 3.开展标准化车队建设工作。 为全面加强吉林油田公司交通安全管理，推进 基层车队HSE文化建设，使车队建设与安全文化建设 有机结合，强化基层车队建设，实现车队由传统经 验型管理向标准化科学管理模式转变。营造安全和 谐的交通环境，公司开展了标准化车队建设活动。 8 各单位非常高度重视标准化车队建设，从基础 设施建设、安全文化建设、基础资料管理、安全活 动管理、安全检查、驾驶员管理、车辆管理和车辆 运行等八个方面着手，制定并下发了标准化车队 《建设方案》、《实施细则》、《标准化车队验 收方案》，通过标准化车队建设，实现了交通安全 势平稳，促进了管理水平的提高。 10 4. 编制驾驶员安全手册。遵循“突出重点、警示教育”的原则，编制印发5000余册驾驶员安全手册。 11 5. 开展“百日交通安全专项活动”。根据集团公司要求，7月初到10月上旬，公司全面开展了“百日交通安全专项”活动，重点整治 了“驾驶员十大不安全行为”。活动期间，共进行路检夜查138次，累计检查车辆6057余台次，纠正超速驾车的驾驶员28人。通过整治，有效遏制了驾驶员驾车的不安全行为，提高了广大驾驶员的遵章守纪的自觉性，交通事故同比有了大幅度的下降。 12 现场检查车辆 现场检查记录 13 6. 开展交通事故应急演练。为检验和评估《突发重大交通事故应急预案》可行性及可操作性，10月9日举行了《突发重大交通事故应急预案》演练活动。 14 （二）存在问题： 2008年，通过全公司上下的共同努力，交通安全工作尽管取得了一定成效，但是仍然存在许多差距和不足。 1. 普遍性问题： 一是车管干部素质参差不齐，有待进一步提 高；二是个别驾驶员违章行为仍然存在，超速驾驶、 开车接打手机、驾车不系安全带等违章行为时有发生；三是个别单位存在交通事故迟报、瞒报现象； 四是零散车辆管理还有待进一步加强。 15 2. 采油系统突出特点 （1）车辆数量所占比例较大，零散车辆管理单元分散；工作辐射区域临近城区、乡镇或村屯，一些单位地处偏远，道路交通状况十分复杂，不确定风险因素较多，极易引发交通事故。 （2）各采油单位的测试队、捞油队车辆较多，在工作任务繁重的时候，忽视交通安全管理的情况时有发生。 16 （3）私家车肇事呈上升趋势。通过对2008年公司交通事故的统计分析，采油系统交通责任事故起数5起，占公司事故起数46%；驾驶私家车辆肇事2起；工作期间驾驶私人摩托车肇事2起。 17 二、公司2009年交通安全工作要点 （一）指导思想 以科学发展观为统领，以车队HSE管理体系建 设为主线，以驾驶员安全驾车习惯养成培育为根 本，以驾驶员不安全驾车行为整治为重点，全面落 实安全环保质量节能工作会议精神，进一步强化交 通安全责任，进一步规范交通安全秩序，进一步治 理交通安全隐患，努力构建交通