搬运、储存、包装防护和交付控制程序更改.docVIP

HST深圳市华盛泰科技有限公司 ShenZhen HuaShengTai Co.,Ltd. 收文单位：总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、 营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部 文件编号 版本 页次 文件名称 搬运、储存、包装防护和交付控制程序 第1页共3页 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 文件 　 　 发文单位 　 　 　 　 　 　 发行日期 　 　 2008年5月31日 　 　 　 　 生效日期 　 　 2008年6月1日 　 　 　 核准 审核 编制 　 　 　 此文件为本公司的受控文件，任何人未经文控中心许可，不得外泄或自制 HST深圳市华盛泰科技有限公司 ShenZhen HuaShengTai Co.,Ltd. 收文单位：总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、 营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部 文件编号 版本 页次 文件名称 搬运、储存、包装防护和交付控制程序 A0 第2页共3页 1.0 目的 确保产品在搬运、储存、包装、防护和交付等过程中得到有效的控制，以确保产品质量满足 客户的要求。 2.0 适用范围 本公司生产的所有半成品、成品及生产所需原材料的搬运、储存、包装、防护及交付作业均 适用本程序。 3.0 定义 无 4.0 职责 4.1 物控课负责原辅物料及成品的搬运、储存、防护的有关事宜； 4.2 生产课各车间负责半成品的搬运、储存、及防护作业； 4.3 品质部负责产品的检验、搬运、成品的包装及防护作业。 5.0 流程图 无 6.0 程序内容 6.1 产品搬运的控制 6.1.1 生产部应根据产品特点，配置适宜的搬运工具，规定合理的搬运方法，在产品搬 运时应考虑：（如胶筐、专用转板车） a. 应按照包装外标识的要求进行搬运，不得破坏包装和标识，码堆、高度应适宜，防止跌落、 挤压； b. 保持搬运通道畅通平整，注意产品保护，工具适宜方法合理，防止碰伤等损坏； c. 对易损、危险物品应制定专门的搬运作业指导书，或使用特殊的搬运工具。 6.1.2 对可以预料的情况，如天气和震动等因素采取必要的防范措施，保证搬运过程中产品完整无 损。 6.2 储存 6.2.1 原物料及成品的储存按《产品出入库及仓储管理程序》执行； 6.2.2 所有物品应储存在能适应其要求的库房内（如油墨、重氮片应放在18-22°的温度下），保证 HST深圳市华盛泰科技有限公司 ShenZhen HuaShengTai Co.,Ltd. 收文单位：总经理、副总经理、总监、财务部、采购部、 营销部、人力资源部、生产部、工程部、品质部 文件编号 版本 页次 文件名称 搬运、储存、包装防护和交付控制程序 A0 第3页共3页 必要的储存条件，并有专人保管，防止物品在使用前变质和损坏。 6.2.3 所有原物料及成品入库时，仓管员应严格按入库规定办理入库手续，认真核对产品名称、 规 格、数量、等级、包装及标识完好，如不符应拒绝入库。 6.2.4 所有原物料及成品按储存要求分别储存并做好标识。 6.2.5 出库物品按先入先出原则，不良品不允许出库，并做好标识，通知品质部确认处理。 6.2.6 每月进行一次库存盘点，年终进行一次总盘点，做到账、物相符。 6.3 包装 6.3.1 经品质部确认OK的成品，包装人员依相关要求进行包装，并核对包装产品客户、规格型 号、订单号、数量等包装要求完全相符后，再封口和封箱作业。 6.3.2 包装时不可有包装袋破损或物品外露的现象，以确保包装物品质量的完整性。 6.3.3 当合约中客户对包装有特别要求,则应满足客户要求。 6.3.4 品质部对包装质量进行检查，确保包装合格才能入库。 6.4 防护 6.4.1 公司半成品插猪笼架或铁板架，垫胶片，垫纸转运，生产中的成品用胶框运转； 6.4.2 产品堆放最高不能超过1.4m且摆放整齐； 6.4.3 转运产品，需用转运车或双手端板转运； 6.4.4 所有QC检验需戴手套作业； 6.4.5 磨板接板，显影接板，蚀刻接板，退锡接板、清洗接板等需戴手套； 6.4.6 各生产车间所领用物料及生产过程中的产品，应