水利工程造价基础理论与相关法规总结归纳.pptVIP

水利工程造价基础理论与相关法规; 目录 一、工程造价及其管理概述 二、建筑产品价格理论 三、公益性建设项目造价特点及其造价管理 四、工程项目管理 五、建设合同管理 六、水利建设相关法律法规; 一、工程造价及其管理概述; 二、建筑产品价格理论; 三、公益性建设项目造价特点及其造价管理; 四、工程项目管理; 五、建设合同管理;（五）施工合同的类型及选择的条件 （六）《水利水电土建工程施工合同条件》 （GF－2000－0208）的条件及要求 （七）FIDIC土木工程施工合同条件的基本内容和特点;一、工程造价及其管理概述;（二）工程造价和工程造价管理的概念、作用、意义;（2）工程造价管理;（三）工程造价的计价特征;（四）工程造价控制的主要内容与过程;2、工程造价控制的过程;3、基本建设程序和造价种类;（五）工程造价管理的发展历程和发展趋势;2、工程造价管理的发展趋势;二、建筑产品价格理论;2、建筑产品的估价方法;（二）建筑产品的价值构成与价格构成关系;（三）影响建筑产品价格的主要因素;二）非经济因素;（四）建筑产品价格形成机制;（五）建筑产品的需求、供给特点;（2）建筑市场的供给具有以下几个特点 1）供给内容是生产能力 2）供给弹性大 3）供给被动的适应需求 4）供给方式多;三、公益建设项目造价特点及其造价管理; 供给方式;（二）掌握公益性建设项目特点;（三）成本收益类别及成本—效益分析步骤;成本—效益分析步骤： 1.计算各个项目或方案的效益和成本 2.确定社会贴现率、计算费用与效益现值 3.计算个项目或方案的效益和成本的比率 4.确定各个项目或方案的优劣次序 5.进行各个项目或方案的选择和决策 ;（四）了解可持续发展的项目评价内容;（五）了解我国政府采购制度;四、工程项目管理;1.2 项目管理的概念 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目项目进行高效率的计划，组织，指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。;2.1 工程项目划分 大、中型水利水电工程划分为单位工程，分部工程，单元工程等三级。 1）单位工程，指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。 2）分部工程，指在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程，是组成单位工程的各个部分。 3）单元工程，指分部工程中由几个工种施工完成的最小综合体。; 1.单位工程划分原则：按设计及施工部署划分为枢纽工程、渠道 工程、堤防工程。 2.分部工程划分原则：枢纽工程的土建工程按设计的主要组成部分划分分部工程；金属结构、启闭机及机电设备安装工程根据《水利水电基本建设工程单元工程基本质量评定标准》划分分部工程；渠道工程和堤防工程依据设计及施工部署划分分部工程。同一单位工程中，同类型的各个分部工程的工程量不宜相差太大，不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 3.单元工程划分原则：枢纽工程按《评定标准》的规定划分。渠道工程中的明渠（暗渠）开挖填筑单元工程、衬砌单元工程按渠道变形缝或结构缝划分。堤防工程根据施工方法与施工进度划分单元工程。;第三节 工程项目的组织形式和管理方式 ;3.2 工程项目管理方式 （一）传统方式 （二）CM管理方式 （三）设计-建造方式 （四）设计-管理方式 （五）BOT方式;第四节 工程项目的计划与控制 ;4.1.2 工程项目计划的内容 （一）按建设程序分类的计划内容： 1.工程项目的目标设计和项目定义就包括一个总体的计划 2.可行性研究中包含着较为详细的全面的计划 3.项目批准作为一个控制计划 4.项目的动态控制 （二）按照项目目标分类的计划内容 1.工期计划 2.成本（投资）计划 3.质量标准计划;4.2.1 工程项目控制的概念 工程项目的控制是指在计划阶段后对项目实施阶段的控制工作，即对项目目标环节活动等实施控制，它与计划一起共同形成了一个有机的工程项目管理过程 4.2.2 工程项目控制的内容 1）进度控制 2）质量控制 3）投资控制;4.2.3 工程项目控制的措施 1）组织措施是目标控制的必要措施 2）技术措施是目标控制的必要措施