启动型Initiating经验型Experiencing.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
启动型Initiating经验型Experiencing

9 種 Kolb 學習風格的特質 台湾大学教学发展中心 启动型 Initiating 经验型 Experiencing 面向 主动体验 (AE) 具体经验 (CE) 具体经验 (CE) 强项 将自己投入目标 建立个人学习网络 寻找新的机会 在反思与行动上都具有敏锐直觉 影响并领导其他人 容易接受新的经验 挑战 控制冲动行动 理解理论 倾听他人的观点 系统性的规划 培养耐心 批判性的判断 特征 在涉及与经验或情境相关的议题时,具备开 能从深度参与的经验中提取意义 启行动的能力。 特质 · 偏好藉由动手操作或实际生活体验进行学 · 从深入参与的人生经验和情境中学习。 习 · 仰赖对他人或某个情境所得到的感受与响应 · 愿意投入并尝试新的或是具有挑战性的体 来学习 验 · 对他人的感受有强烈的敏锐度,并特别擅长 · 接下任务的带领者角色 由此建立有意义的网络关系 · 在变动环境下不会陷入过多考虑,具备迅 · 拥有开放的心胸与包容性,这可能导致难以 速与决断行动的能力 做出独立的价值判断 · 自在于一边行动一边思考 · 解决问题时往往采取创新非传统的方式 · 一般来说,在工作与生活中愿意承担风险 · 先靠直觉理解问题而非藉由逻辑思考,并在 以找出新的机会与成功的可能性 反思跟行动过后验证 · 主动开启新的计划、执行想法,并判定行 · 被视为敏锐的、具同理心的、能帮助他人与 动方针 直观的人 · 在调整到现有情况时学习效果最好,但在 · 偏好充满互动、可以持续不断与朋友或同伴 反思过去事件或是计划未来行动时学习效 沟通的学习情境 果较差 · 享受团队工作,但也需要将事情完成的独处 · 比起逻辑分析,更倾向以直觉行动;比起 时间 自己的技术分析,更依赖他人的经验信息 · 在工作过程与私人生活中寻求具建设性的回 · 被视为具有自发性、有活力、具备说服力 馈 并有勇气胆量的人 · 想要与老师们建立人际关系网络 · 在与他人共同作业、设定目标并找出不同 途径完成计划的动态学习情况下,学习成 效最佳 · 偏好能够带领自己从生活经验中学习的教 练型或指导型老师 翻译来自 Kolb Learning Style Inventory / LSI Workbook Version 3.2 /Hay Group   9 種 Kolb 學習風格的特質 台湾大学教学发展中心 想象型 Imagining 反思型 Reflecting 面向 具

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档