成都网推公司解说如何衡量网站的质量标准规范(古怪科技).docVIP

成都网推公司解说如何衡量网站的质量标准。 1：网站内容 网站内容的评判到目前还没有一个好的评价方法，它主要是靠用户进行内容的评判。而访问者的评判方法也很简单：好的内容继续阅读，不好的直接走人。 衡量一个网站的内容好坏与否不一定原创的内容就是好的内容，但是可以通过几个大致的指标进行判断： (1)自然的链接是用户主动转载了你的网内容，一个网站上的内容如果得到了用户的认可，并对用户产生作用，这样就是不错的内容 (2)通常情况下，访问网站的用户在网站上停留的时间越长，说明网站提供的内容就越有价值，用户愿意花更多时间进行阅读和浏览。但是个方法就产生了很多互相点击，来提高网站排名，这个只能说是认为操作，不能算作弊，只有你停止互相点击排名自然就下来。 (3)如果网站内容够好，那么用户会访问多个相关页面，我们可以称之为PV。 (4)网站的内容质量越高，那么网站的老用户数量就会越多，新用户会再次来访你的网站，也就是RV(重复访问者)。 注意：但是个方法就产生了很多互相点击，来提高网站排名，这个只能说是认为操作，不能算作弊，只有你停止互相点击排名自然就下来。 网站存在的意义是为访问者提供有价值的内容，但目前很多站长急功近利采用采集+伪原创的方式建立一个毫无价值的网站，既不能让网站有良性的发展，同时也是搜索引擎打击的对象。 2：网站流量 网站流量顾名思义就是网站的访问量，主要是指IP、UV、PV等一些常规数据，通常用于衡量网站质量的指标是网站的PV。 网站流量是最通用也是最有效衡量网站质量的标准。从联盟广告的角度来讲，网站流量越高，那么收入也就越多。所以说，提升网站流量也就是提高网站的收益能力，同时也是评判网站质量的一个标准。 3：网站用户体验 网站有良好的浏览体验包含以下几个方面内容： 1、网站具有清晰的层次结构。 2、网站有良好的性能：包括浏览速度和兼容性。 3、网站的广告不干扰用户的正常访问。 4、合理设置网站的权限。 做好用户体验也就是用户对网站的黏度。网站的用户体验设计的越好，代表来访者越喜欢网站，用户能方便快捷的找到自己需要的信息，也更愿意多在网站上停留，对站长来说，如何提高用户体验是网站的头等大事。 总结： 搜索引擎优化讲究的是对网站功能、网站结构、页面布局、网站内容综合性的设计，而用户体验讲究从网站印象、网站功能、网站实用性、网站内容等综合因素来改善网站环境。合理的推广与提高用户体验，是提高网站转换率的重要因素。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-----------