方庄二矿调度专业精细化管理标准规范.doc

调度专业精细化管理标准 1 一、调度管理标准 1 二、调度汇报工作标准 2 三、调度装备管理标准 3 四、方庄二矿采掘工程质量验收管理标准 4 五、环境、文明要求标准 12 六、其它标准 13 调度专业精细化管理标准 一、调度管理标准 1、调度管理人员以作业计划为依据，组织指挥生产，掌握日、旬、月原煤产量、进尺完成情况。 2、掌握经营情况，掌握产、运、销、存情况，了解成本完成情况。每个月成本或利润、煤质（包括各采面煤质）报表、产、运、销、存等台账要有详细记录。 3、建立并严格落实生产责任制，按“三大规程”组织指挥安全生产。要掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题要有记录和处理意见，要做到记录齐全。对上级下发的安全生产指示、通知、通报、指令能够按时转发和落实，并做好记录编号存档。要掌握矿井重点工程、瓦斯含量、巷道贯通、采区接替、采面准备、水患等重大问题和隐患。对发生的各类事故迅速组织抢救，尽快恢复生产，做好记录，编号存档。 4、值班调度员人均月下井6次以上，要有时间、地点、了解情况记录。 5、落实各类调度人员责任制，按业务范围、按专业职责划分岗位责任制，各类责任制要分工明确，内容具体，责任到位。 二、调度汇报工作标准 1、按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日、生产、事故、和矿井入井出勤人数、安全情况，并做好记录，做到数字准确、内容具体，按时印发调度日报。要能按规定和要求汇报，各队队长要坚持每班在井下向调度室汇报不少于3次，要按规定及时准确印发调度日志或在网上发布。 2、对上级的月汇报要有产、运、销、存指标的完成情况和安全生产情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排以及其它上级规定的汇报内容，要按规定时间和内容汇报或在网上发布。 3、对上级的专题汇报要及时、准确。季节性汇报要汇报夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒，法定节假日生产、检修情况及产量安排，专题汇报内容要准确，汇报要及时，并按时间顺序存档，季节性汇报要及时准确，并按时间顺序存档，不得迟发或漏发。 4、发生重大事故时，及时汇报有关领导，调动人力、物力、车辆，做好各项工作，并参加事故调查分析和追查处理。死亡事故必须按要求及时汇报，矿接到电话后积极采取措施，在30分钟内报到公司。做到逐级上报及时，并组织抢救。对死亡事故和重大非伤亡事故，要积极进行组织抢救，迅速按照《煤矿安全规程》规定的事故汇报程序及时汇报，并传真事故报告表，不得瞒报、迟报。 三、调度装备管理标准 1、保证调度电话、传真机、无线电通信设备完好、有效。 2、矿综合调度台要与集团调度台之间设专线直通或有强插功能的直拨电话，并备有其他应急通讯方案。 3、要对井上变电所、绞车房、主要通风机房、压风机房、安全生产科室（区队）等重要地点和井下各采掘工作面、中央变电所、中央泵房、主要安全、生产、机电硐室、站点设直拨电话。 4、调度室的调度台要能录、扩、放音，传真机要能正常使用，调度室要有备有电源，保证在事故停电状态下调度通讯和调度室照明能正常运行。 5、调度室都要使用计算机处理生产调度数据、报表台账及文字材料等要与集团公司建立调度信息管理系统。 6、按时巡检，及时消除不安全因素，不能解决的问题及时向生产矿长或分管领导请示汇报，特殊情况可先处理后汇报。 7、定期维护调度装备，使其完好，保证各系统达到到灵、准、快，为指挥生产、安全调度提供保障。 四、方庄二矿采掘工程质量验收管理标准 一、工程质量检查、验收及评定办法 （一）矿工程质量验收管理实行日常检查与每旬、月末验收相结合的方法。 1、日常检查。日常检查主要以工程质量隐患为主，月底根据各采掘工作面工程质量隐患条数及突出问题确定出本月各系统工程质量的最突出问题，作为月末评定质量等级的依据之一。 2、旬、月末验收。每月每旬月末由采掘工程质量验收管理办公室排出验收小组人员名单并向有关区队发出验收通知，各验收小组根据矿工程质量验收标准及时验收。 （二）工程质量等级按照国家规定执行，共划分为三个等级：优良品、合格品、不合格品。 （三）工程质量验收等级综合评定。月底验收结束后由采掘工程质量验收管理办公室及时召开工程质量等级评定会对有关采掘工作面的工程质量进行等级评定。 （四）工程质量等级评定与生产任务完成情况相结合。采掘工作面必须完成当月计划的70%且煤巷掘进工作面进尺必须≥100m，岩巷掘进工作面进尺必须≥40m，方可评定为优良品；主要巷修工作面必须完成当月计划，方可评定为优良品；对1个队在1个月内施工了2个或2个以上单位工程的情况，则分别按照各自的检查验收标准进行检查、验收，分别评定等级。 （五）月中单位工程结束，施工单位需向调度室提出验收申请，由调度室组织相关部门进行联合验收，达到验收标准，方可移交或回撤设