煤矿井下工程瓦斯管路安装施工组织设计.docVIP

目录 一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、主要工程内容 2 四、主要施工方法 3 五、主要技术措施 9 六、施工本工程的主要设备 10 七、项目部人员的专业构成 10 八、质量保证体系及保证措施 10 九、工程进度安排及保证措施 12 十、安全、文明施工保证措施 14 附： 拟投入的主要施工机械设备表 人员组织准备 一、工程概况 本工程为注氮系统补套注氮管路安装工程。为了高质量的建好井下管路安装工程，现按照国家有关规定，把竞争机制引入井下管路安装工程建设，创造公平合理的竞争环境。择优选定施工队伍，从而做到造价、质量、工期的有效控制。 二、编制依据 ㈠、施工组织设计的编制依据 1.招标文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求。 2.经过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、及交通运输情况等资料，以及现场条件情况。 3.企业和生产经营能力，劳动力搭配，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。 4.现行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。 5.国家和地方现行的施工验收规范、操作规程等有关规定。 6.国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。 7.公司执行ISO9001的质量体系文件及质量手册。 ㈡、施工组织设计的编制原则 1.严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，以免不必要的重复工作，加快施工进程。 2.按流水作业法和平行作业法安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省，安全地完成施工任务。 3.妥当地安排雨季施工项目，落实好季节施工措施。农忙季节优选劳动力，加大奖罚措施，保证工程施工的连续性。 4.贯彻“节能减排、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新工艺、新技术”。 5.在满足施工需要的前提下，尽量利用矿方原有设备和设施，减少各种临时设备的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次倒运，做到文明施工。 6.遵循目标管理原则，对单位工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 7.施工组织设计与项目管理相结合，使管理工作按计划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理。 ㈢、施工组织设计编制依据规范 1、《煤矿安全规程》2011版 2、《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95 3、国家和地方现行的施工验收规范。 4、国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。 本工程施工应严格遵循以上文件、规范、标准执行。 三、主要工程内容 本工程安装内容多，工程量大，工期紧，平行交叉作业多，且主要于井下施工，给工程施工带来许多不便，因此在施工图下发后应认真组织人员审查图纸，将技术方案进行深化，以便于组织施工。 四、主要施工方法 ㈠、施工前的准备工作 1、技术准备 1.1抽选精干的技术人员组建施工技术小组。 1.2熟悉设计图纸，对设计图纸中不明确部分和存在问题进行汇总，进行技术交底和图纸会审，明确设计意图。 1.3根据设计图纸中技术要求，研究施工方法，编制施工技术措施。 1.4、在熟悉图纸的情况下进行施工进度计划的编排，然后依据施工进度计划，编制材料供应计划、非标件加工计划、设备到货计划、资金供应计划、劳动力配置组织计划、施工机具配置计划等。 1.5向施工人员进行施工技术交底，传达施工安全技术措施。 1.6建立安全、生产、质量管理网络，明确岗位管理职责。 1.7填写《工程开工报告》报甲方或监理方，监理确认后鉴发“开工令”方可正式投入施工。 2、材料准备 2.1对施工中使用的材料提前列出材料计划，应明确材料名称、数量、规格型号、进场时质量要求等，提前落实货源。 2.2对所进场的管材、闸阀等按要求进行复核、检验，并且资料齐全。 1）钢材的检验 原材应有材质证明和出厂合格证。原材料进厂后，应抽检，原材料检测合格后方可进行施工。 2）其他材料的检验 其他材料如焊条、焊丝、焊剂等，均要求有产品合格证。施工前及施工过程中，随时抽查，查看使用的材料是否与设计相符。 3、安装设备准备 3.1根据施工进度计划及安装设备明细，确定主要材料进场时间，上报甲方提前安排设备进场。 3.2材料进场后，在安装前一周进行设备的开箱检查，检查确认到货设备是否与设计相符，设备外观是否有损伤、缺陷、锈蚀，零部件是否齐全，设备装箱单、出厂合格证、检验记录和技术文件是否齐全，并应有各有关部门参与验收，检查后将零散部件、随机备件、技术资料妥善保存，整理好验收记录，各相关部门签字验收后方可运至安装地点使用。 3.3设备安装期间，为保证安装进度，需厂方配合的设备，厂家应有技术人员在场，及时解决因设备原因造成的问题。