太仓电子竞技倡议提案倡议书.doc

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太仓电子竞技倡议提案倡议书

太仓电子竞技大赛倡议书 那份深埋在心里的梦想-靠自己 从足球篮球说开去 先来讨论一个问题,现在的足球篮球运动员是靠什么养活自己的? 有人会提出今年夏天的欧洲杯,如火如荼的欧冠和五大联赛,和男篮世锦赛,这些比赛是大家关注的焦点,也是给球员带来财富和荣誉的舞台。这些比赛中最基本的是什么?答案可能出乎意料,不是世界杯,不是欧冠,而是国内联赛。很简单的道理,联赛有名次才能打欧联欧冠,联赛踢得好国家队才要你,而对那些普通球员,联赛就是他们挣钱养活自己的地方——对一个球员来说,没有欧冠,没有世界杯,打不了季后赛都不会影响到自己生存,而少了联赛,猜猜多少人要去要饭? 那么我们的电子竞技选手们又是靠什么吃饭的? 说起比赛来我们可以如数家珍,正在打的有ROTK,IEF,G联赛,即将开始的有IEF,WEM,今年已经打过有WCG,ESWC,IEM,BLIZZCON等等等等,卖电脑的卖主板的卖鼠标的卖耳机的甚至买牛奶的都可以捣鼓起一个声势浩大的比赛,很快我们发现我们已经分不清IEF和IEST,分不清WEM和IEM,只是每次到了分奖金的时候我们又要感慨,啊,又是这么几个人。是的,目前的电竞比赛就是这种几个人分着不同人给的蛋糕的样子。 应接不暇的电竞比赛,在队伍里你看到多少重复的名字? 再来讨论一个问题,足球篮球俱乐部是靠什么赚钱的? 连续四年占据全球足球俱乐部收入排行榜第一位的西班牙豪门皇家马德里, 2008年收入3亿6580万欧元,其中比赛所得1亿100万欧元,转播收入1亿3580万欧元,商业收入1亿2900万欧元,所占比重分别位28%、37%、35%。这其中比赛所得即是门票,季票和会员收入;转播收入是联赛和欧冠等比赛电视转播分摊的费用;商业收入则包含了出售球衣以及各类商业活动,表演赛的收入。和皇马一样,其他球队的收入也都分为这三个部分,只是三者的比例会有所不同,相对而言越是小球会,转播费用的比例就越高。于是我们在欣赏了C罗的犀利突破之后,也能看到一些小球会上演阻击世界冠军的好戏。 那么,再次回到我们的电竞俱乐部上,电子竞技俱乐部是如何赚钱的? 事实上,电竞俱乐部很少有赚钱的。这些俱乐部——现在已经少了很多很多——运营方式非常简单,一是靠赞助商,二是靠赞助商,三,还是靠赞助商。其他的尝试不是没有,比如EHOME最近上线了俱乐部网上商城,Nirvana也发布了真品队服,不过总的来说——刚起步。换句话说,现在至少是国内大部分的电子竞技俱乐部,还过着仰人鼻息的生活。这从有些队伍换来换去的队名就可见一斑。 当然,任何的竞技体育都是要靠赞助商,一家俱乐部的老板给力绝对比队里哪个球员给力重要得多,只是我们都知道,迫于影响力有限,现在电子竞技领域的赞助商们关注的都只是金字塔顶端的那几个耀眼的名字,而那些非常努力战绩不错仅仅上不去冠军领奖台的选手们,要找谁求包养? 回过头来试想一下,假如我们也有自己的正规的电子竞技联赛,可以固定的每年一个或几个赛季,让选手们能够有固定的赛程表,充分的曝光机会,能够享受专业的赛事运作,同时还不用提心吊胆的担心自己本就不多的奖金被克扣,那会发生什么? 有人问,你说的是韩国星际职业联赛么? 是也不是,从赛事专业性上说,韩国的比赛已经很难让人有所挑剔,无论是战队联赛还是个人联赛,从赛事运作到选手和比赛的包装都让人赞不绝口(OSL的宣传片每个赛季都会重新拍摄,但主角都是当届参赛的选手,而国内的赛事宣传片,要么没有,要么看不到选手的影子)。不过赛事的市场运作,离专业的足球联赛还是有差距的。我们希望看到每个俱乐部有自己专属的电竞场馆,让比赛可以分为主客场,同时希望场馆能有非常好的观众体验,使之能达到面向观众收费的标准,我们的标准就是,让电竞联赛能达到高水平足球联赛的高度。   啊,说的多美啊,我们还等什么呢?赶紧动手吧! 很抱歉,我们现在即使想达到韩国电竞联赛的水平,也是几乎不可能,因为我们有韩国没有的东西——广电总局的一纸禁令。 媒体之殇 2004年,广电总局一纸禁令发到所有电视台,然后一夜之间,之前还红红火火的游戏竞技类电视节目全部凋零,一个不剩。如今6年过去了,每过一阵都有人说解禁的春风即将吹来,然而等了好久我们等来的却不是春风,而是杨教授的电击。可以这么说,这张封杀令,让电子竞技被公众接受的难度翻了数十上百倍,它直接挡住了这个行业走向规范化产业化的道路。 电视对电子竞技,或者说竞技体育来说意味着什么? 英国卫报评选过一个“对世界体育影响最大的50人”的名单,在这个涵盖了诸多明星在内的榜单上排名第一的是却是一个很多人都陌生的名字——鲁帕特?默多克。此人唯一和竞技体育直接相关的事情在于在98年巨资收购了英超豪门曼联。他之所以雄踞这份榜单的第一位原因很简单,这位身为国际新闻集团总裁的传媒大亨几乎一手垄断了世界体育的转播权,其代表作是将英超从

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